Orienterare.nu

Tiomila

Orienteringskartan

WOC 2016

SOFT

O-snack

Aktuell tråd

Förslag till nya SOFT-styrelsen

Anette Önerud 2016-02-19 11:55

Enligt senaste Skogssport kommer tre personer att lämna SOFT-styrelsen efter årets FM (Agén, Lusensky och Wåhlberg) och föreslås ersättas av Anki Jonsson Rehns BK, Tommy Nilsson Sundsvalls OK och Vivianne Lindstam SOL Tranås.
Valberedningen har valt och vrakat, men medger själva att de misslyckats med åldersspridningen, igen. Är detta ett problem?
Har styrelsen och valberedningen rätt fokus? Är näringslivskontakter och lång erfarenhet det viktigaste?

Skriv ett inlägg

Skriv ditt inlägg här...

Skriv 1981 i rutan

Inlägg

j 2016-02-22 18:40 #32

jag håller med om att det inte känns helt klockrent att lägga stora resurser på att försöka locka en målgrupp som inte givet bidrar så mkt till föreningarna. "vissa har blivit föreningsledare, mm"
i bästa fall låter det för mig som att antal startande och därmed intäkter på motionsorienteringar ökar.

i min värld är den enda målgruppen för rekrytering som är vettig att satsa på ungdomar och indirekt deras familjer.

punkten 2016-02-22 17:49 #31

Svar till inlägg av Nisse, 2016-02-22 17:19:

Vad är din definition av motions-OL? Här i Skåne finns det iaf både ungdomsklasser och vita banor att välja på utöver de "vanliga" Och de som vill stannar och snackar, medan andra drar hem till andra aktiviteter. Det är väl perfekt under den här årstiden när det inte alltid lockar till småprat i regnet som kommer i 90 graders vinkel i den snålblåsten ;-)

nybörjare 2016-02-22 17:30 #30

Svar till inlägg av Nisse, 2016-02-22 17:19:

Jag förstår mindre och mindre vad du försöker säga.

Att det inte är några ungdomsklasser på motions-OL kan ju bero på att de tävlingarna är tänkta för icke ungdommar.

Nisse 2016-02-22 17:19 #29

Svar till inlägg av nybörjare, 2016-02-22 14:06:

Du glömde en fråga, varför är det inga ungdomsklasser på motions-OL?

Nisse 2016-02-22 15:31 #28

Svar till inlägg av nybörjare, 2016-02-22 14:06:

Exakt rätt frågor som en styrelse borde fundera över.

... 2016-02-22 14:16 #27

Svar till inlägg av nybörjare, 2016-02-22 14:06:

Jag föreslår Nisse till styrelsen. Dags att krypa fram från sitt Nick och fronta världen utan fleece-tröja och ol till alla.

nybörjare 2016-02-22 14:06 #26

Svar till inlägg av Nisse, 2016-02-22 12:55:

Jag förstår inte. Är det så att vuxna nybörjare är 20-35 år och alla 35+ åringar inte är vuxna nybörjare utan veteraner (som redan har sina egna orienteringer på dagtid på vardagar)?

Jag förstår inte heller varför fleece tröjar ska attrahera fel grupp människor eller ens vilken grupp som bryr sig om fleece tröjar.

Jakob 2016-02-22 13:43 #25

Svar till inlägg av Nisse, 2016-02-22 13:34:

Du har helt rätt. En del av kursen ägnades också åt de frågorna. I min klubb har vi ungdomsträningar i flera nivåer där det redan idag brukar vara med vuxna som tränar så för vår klubb skulle det inte vara något stort steg att ta att få med fler vuxna nybörjare.

(Men den här diskussionen har inte direkt något att göra med förslag till nya SOFT-styrelsen.)

Nisse 2016-02-22 13:34 #24

Svar till inlägg av Jakob, 2016-02-22 13:12:

Det är väl precis on-topic. Om man skall ha vuxna nybörjare så måste ju klubbarna lägga om sin verksamhet till att fungera för dessa. Allt målas upp i positiva ordalag, men har alla klubbar ledare till att lägga banor till dessa och hur prioriteras den gruppen mot tex ungdomsverksamheten.

Jakob 2016-02-22 13:12 #23

Lite OT, men apropå vuxna nybörjare:
http://www.orientering.se/---produkterarbetsrum---/orientera-fleraochmera/nyheter/nyutbildningsuccedirekthognivaraktigenom/

Nisse 2016-02-22 12:55 #22

Svar till inlägg av Person, 2016-02-22 11:30:

Om man vill lyckas med att öka antalet vuxna nybörjare så borde det ju vara ännu vikitigare att ha med personer i åldern 20 -35 i styrelesen som vet vad den generationen vill få ut av sin idrott. Jag tror tex inte den markadasföring med folk i fleece-tröjor attraherar rätt grupp av människor.

Nisse 2016-02-22 12:47 #21

Svar till inlägg av Person, 2016-02-22 11:30:

Jag tycker också man behöver förfina motionsorientering så att det inte blir ett billigt löplopp där folk kommer och springer och sedan åker hem. Om man skall lyckas med det så krävs det folk i styrelsen som funderar på varför folk tycker sporten orientering är rolig och själv gärna tar en bana på någon veteran-OL och regelbundet springer tävlingar.
Kärnfrågan är väl om klubbarna ens har ledare och verksamhet till vuxna nybörjare. Många klubbar kör ju idag ganska svåra teknik-träningar och då finns det ju ingen sådan verksamhet även någon i styrelsen skulle vilja att det fanns.

Person 2016-02-22 11:30 #20

Svar till inlägg av Nisse, 2016-02-22 11:19:

Ska inte förbundet satsa på nya vuxna menar du? Förstår inte riktigt. Förklara gärna.

Enligt mig så har dessa nya vuxna ofta barn, eller barnbarn, som kanske blir intresserade av orientering. Eller så har de kollegor och kompisar som de kan dra med och som i sin tur har barn. Tycker man det verkar roligt kanske man vill utveckla sig mera och då väljer att prova på i en klubb. Jag har många exempel på nya vuxna i min klubb som hittat till orienteringen via naturpasset, vilket också vänder sig till nya vuxna i första hand.

Tycker det verkar sunt att förbundet styr upp verksamheten så att vi förfinar varumärket Motionsorientering till något bättre än den beskrivning du gjorde i ditt inlägg:

"Motionsorientering känns som något billigt löplopp. Väldigt många olika banor som gör att man sprider ut löpare på klasser i onödan då det ändå ofta går i något närområde. Folk åker direkt hem och springer man en längre bana så är det bara ett fåtal kvar och resultatet finns på en anonym hemsida."

Eller ska vi förbjuda klubbarna att arrangera motionsorientering nu när det verkar gå så bra och konstant öka i antal deltagare?

nybörjare 2016-02-22 11:29 #19

Svar till inlägg av Nisse, 2016-02-22 11:19:

Men vad är veteraner? Jag trodde att veteran orientering var mest för pensionister men eftersom du skrev 35 år i ditt inlägg så kanske de börjar vid 35 år?

Nisse 2016-02-22 11:19 #18

Svar till inlägg av nybörjare, 2016-02-22 11:04:

Mitt första inlägg handlar om att Soft verkar satsa på grupper av människor som inte finns i klubbarna. Motionsorientering är ett sådant exempel. Om du tycker att motionsorientering vänder sig till ungdomar och äldre orienterare så ge ett sådant exempel. Själv tycker jag att man måste tänka till så att det är mer anpassat efter ungdomar och veteraner.

nybörjare 2016-02-22 11:04 #17

Svar till inlägg av Nisse, 2016-02-22 10:59:

Vad har det att göra med mitt inlägg och ditt inlägg som jag svarade på?

Nisse 2016-02-22 10:59 #16

Svar till inlägg av nybörjare, 2016-02-22 10:46:

Eftersom jag varit på ett antal motions-orienteringar och även ett antal veteran-orienteringar så kan jag säga att känslan är väldigt olika.
Motionsorientering känns som något billigt löplopp. Väldigt många olika banor som gör att man sprider ut löpare på klasser i onödan då det ändå ofta går i något närområde. Folk åker direkt hem och springer man en längre bana så är det bara ett fåtal kvar och resultatet finns på en anonym hemsida.
Veteran-orientering så ha man anpassat kartor och banor så det blir roligt för de veteraner som springer. Efteråt är det ofta fika och resultat uppsatta och folk pratar med varandra om vägval och missar.

nybörjare 2016-02-22 10:46 #15

Svar till inlägg av Nisse, 2016-02-22 10:37:

Det är väl så det är i de flesta traditionela idrottena. Barn och ungdommar är aktiva men de flesta slutar innan de är 20 när andra intressen blir viktigare. Sen börjar man på nytt som 35-40 åringar för att motionera, komma sig ut och lära sig nya saker.

Jag har förövrigt svårt att se att en bild tyder på att man vänder sig till fel typ människor med motionsorienteringen.

Nisse 2016-02-22 10:37 #14

Svar till inlägg av Person, 2016-02-22 10:30:

Det jag tycker är att Soft verkar misslyckas i sina satsningar för att man vänder sig till fel grupp av människor. Titta på bilderna så tror jag du förstår.

http://www.motionsorientering.se/
Här är den gruppen Soft verkar vilja vända sig till. Jag tror den gruppen är mycket svår att nå och jag förstår inte vem som skall ta hand om den gruppen i klubbarna.

http://na.se/nyheter/nora/1.2080766-milans-tavling-ar-poangen
Det här är den bild från en tidning som stämmer med den bild jag har av hur det ser ut i orienteringsklubbarna. Det är blandat äldre med ungdomar och knappt några i åldern 20-35 år.

Person 2016-02-22 10:30 #13

Svar till inlägg av Nisse, 2016-02-22 10:11:

Det var en ganska så negativ beskrivning som jag inte känner igen mig i. Medlemsantal och antal starter på "vanliga" tävlingar ökar enligt de senaste rapporterna. Har du belägg för att även antalet starter på veteranorienteringar ökar eller är det bara en vald sanning?

Nisse 2016-02-22 10:11 #12

Svar till inlägg av Zerbembasqwibo, 2016-02-20 11:12:

Jag tycker att det skulle behövas en mer genomgående omarbetning av tävlingsverksamheten i Sverige. Därför blir man lite bekymrad när man ser att man prioriterar folk från näringsliv. Soft verkar inte vara i fas med verksamheten i klubbarna, att införa skatt på när-tävlingar är väl ett bevis på att man tappat kontrollen. Motionsorienteringen var ju ett steg men det verkar vända sig mot folk som inte är orienterare. Antagligen har man inte riktigt förstått vilka som är kundgruppen för orientering utan suktar efter den stora gruppen motions-löpare. Det intressanta är ju att veteran-orienteringarna trummar på och växer hela tiden. Elitverksamheten verkar också spårat ur vilket medför att folk byter klubbar för att ha råd att åka Sverige runt även om man inte är på nationell nivå.

Zerbembasqwibo 2016-02-22 09:30 #11

Svar till inlägg av Outsider, 2016-02-22 09:12:

Du menar dessa?

* Kompetenser som från olika håll önskas till blivande styrelse
Blivande och nya styrelseledamöter bör ha //någon eller några// av nedanstående kompetenser.
Ingen rangordning mellan nedanstående kompetenser.
Förhandlingsvana Näringslivskontakter på hög nivå
Visionär - ”Lyfta blicken” Ekonomiskt och finansiellt tänkande
Styra mot uppsatta mål Strukturerad i sitt agerande
Hög initiativförmåga Kommunikativ
Kontakt med ungdomar Även möjligen sitta i O-Ringenstyrelsen
Juridisk kompetens Strategiskt tänkande
Möjlig ordförandekandidat nu/på sikt Kunskap om de 4 OL-grenarna
Kunskaper i marknadsföring Stort och brett nätverk
Sponsring eller samverkan med företag Aktiv men samarbetsvillig
Prioritera rätt arbetsuppgifter Styra mot uppsatta mål
Det just du anser vara viktig kompetens

OBS! "Någon eller några" av dem står det, inte att du ska ha ALLA. Det är väl styrelsens SAMLADE kunskap som beskrivs. Om de som sitter där redan kan allt detta borde en ung som inte har nån rymmas på en sån där kvoteringsplats, ungefär som att Tommy Nilsson föreslås kvoteras in som man för att det inte ska bli för många kvinnor.

http://www.orientering.se/ImageVaultFiles/id_110017/cf_78/Soft_Valberedningen_ordf.PDF

Outsider 2016-02-22 09:12 #10

SOFT gick ut i höstas/vintras och efterlyste intresserade/nomineringar till förbundsstyrelsen. Jag, som 80-talist, var nyfiken men tappade ganska snart intresset för att nominera duktiga i min ålderskategori då jag upplevde kraven som ganska höga. Har man sådana krav på samtliga poster i styrelsen så får man nog en ganska hög snittålder. För att skapa en bra dynamik i styrelsen (och för att bygga för framtiden) bör det nog finnas både några som uppfyller de kraven som angavs, men också några som har på pappret mindre erfarenhet men som kan tillföra nya perspektiv.
(Har försökt hitta artikeln där de efterlyste nomineringar, men hittar den tyvärr inte)

Zerbembasqwibo 2016-02-21 10:58 #9

Svar till inlägg av Styrelsepamp, 2016-02-21 08:18:

Frågan "vad ska vi med en styrelse till om alla på detaljnivå ska styra kansliet?" hänger jag inte med på. Vilka alla? Jag som anonym nättyckare eller alla i styrelsen? Möjligen är det nåt otydligt jag skrev som får dig att tro att jag menade att styrelsen ska detaljstyra kansliet: nej, det anser jag inte. Möjligen är jag dock okunnig om hur styrelsen vs kansliet arbetar, men det är jag nog knappast ensam om.

Nå i övrigt håller jag med dig till 100%!

Styrelsepamp 2016-02-21 08:18 #8

Svar till inlägg av Zerbembasqwibo, 2016-02-20 11:12:

Käre Zerbembasqwibo, vad ska vi med en styrelse till om alla på detaljnivå ska styra kansliet? Det är styrelsens sammansättning, förutsättningar och uppdrag som vi som medlemmar i en orienteringsklubb styr, sedan har styrelsen till sin hjälp att genomföra det, ett kansli med anställda som på operativnivå ska se till att genomföra det. Dvs vi som medlemmar har inget med kansliet att göra, utan vi måste engagera oss för att ha den bästa styrelsen som mellan förbundsmötena via kansliet driver våra frågor och ser till att det uträttas. Vi ska på förbundsmötet ge styrelsen klara order, och vad vi på klubb och distriktsnivå är villiga att bidra med för att vidareutveckla/förvalta svensk orientering.
De anställda på kansliet ska göra det som vi via den demokratiska processen från klubb/distrikt till beslut på FM kommer överens om, inom ramen för de förutsättningar (ekonomiska) vi beslutar, och som vi ger de förtroendevalda vi tycker (SOFT-styrelsen) i uppdrag att genomföra.
Eller så kanske vi ska fundera på om den mer än 100 åriga historien sätt att styra är den mest moderna organisationsformen för svensk orientering framöver.

Zerbembasqwibo 2016-02-20 11:12 #7

Om jag satt i SOFTs styrelse skulle jag tänka så här...

http://zerbembasqwibo.blogg.se/2016/february/om-jag-satt-i-softs-styrelse-2.html

Öppenhet, verksamhetsplan, fixa basåtagandena först, utgå från klubbarnas viljor. Typ.

Anette 2016-02-20 09:26 #6

Enligit RFs stadgar ska alla underenheter ha minst 40% av vardera kön i sina styrelser, det brukar fungera i SOFTs styrelsen, även om det är långt ifrån sant i de flesta klubbstyrelser.
Sedan tror jag att det finns, om inte många så i alla fall några vettiga, engagerade och intresserade unga personer i orienteringssverige som är varken tioåringar eller 50-plussare. Kruxet är bara att valberedningen känner inte så många sådana, och det är samtidigt svårt att få den erfarenhet som krävs om det inte redan på klubbnivå görs en ansträngning mot mer representativ fördelning i styrelser.

mikael 2016-02-20 08:20 #5

när jag var nominerad till styrelsen så åkte jag ur vid omröstning med motivering från de flesta att jag har tiden framför mig. Så enligt förbundsmötet då var ung ingen fördel.

Statistik 2016-02-19 22:40 #4

Kan man tänka sig att åldersfördelningn är tämligen representativ för hur det ser ut på våra tävlingar? Att skjutsa in tioåringar i förbundets styrelse känns lite övermaga. Då återstår generation 40 och 50 tal för detta viktiga uppdrag där rätt person säkert kan åstadkomma någon form av nytändning. Våra veterantävlingar är synnerligen populära.

Ox 2016-02-19 21:22 #3

Jag tror att åldersspridning är oerhört viktigt för att få fram personer som ser på saker och ting ur olika perspektiv. Jag blir oroad när jag ser detta. Sedan att det inte finns särskilt många unga som har tid och lust att engagera sig är såklart ett stort problem...

PS 2016-02-19 12:56 #2

Den viktigaste parametern är nog engagemang och vilja. Den näst viktigaste är nog erfarenhet och kontaktnät. Därefter vet jag inte.

Zerbembasqwibo 2016-02-19 12:23 #1

Lena Larsson 1957
Eje Andersson 1947
Magnus Södervall 1967
Roland Hellberg 1960
Lennart Agén 1957 -> Anki Jonsson 1964
Ingegerd Lusensky 1950 -> Vivianne Lindstam 1956
Jannike Wåhlberg 1957 -> Tommy Nilsson 1963
Ing-Britt Swedenborg 1963
Sten Segerslätt 1957

Ja i den gamla styrelsen var det ju allt för många födda 1957, det är mycket tydligt! Det är till och med medelvärdet på födelseåret. Medelåldern var 58,78 med sd=6,06 medan valberedningens förslag på ny styrelse landar på en medelålder av endast 56,67 och en standardavvikelse på 5,94. Man blir alltså ännu mindre spridd i ålder med detta förslag.

Så att det är viktigare med könsfördelningen än åldersfördelningen är oerhört tydligt, M/K-kvoten är 1,25 i både befintlig och föreslagen styrelse.

Det fina i kråksången är ju att man på FM kan ge andra förslag, tänk till exempel en sprudlande ung 43-åring! Och denne kan röstas in i styrelsen. Men det är ju kanske orimligt tänka sig det sker, vad är medelåldern på de som sitter på FM? Det har jag inte koll på.

Nå, jag själv tycker inte man ska stirra FÖR mycket på såna parametrar, men nog är det lite oroväckande om vi verkligen inte vågar släppa in nån yngre än nästan 50 i styrelsen...

Senast kommenterat

Torsdag 21/11

09:13

Övergångar