Orienterare.nu

Tiomila

Orienteringskartan

WOC 2016

SOFT

O-snack

Aktuell tråd

Vad anser vi om förslag till ny distriktsindelning?

Ledare 2023-01-18 18:41

Ambitionen är att fatta beslut om införandet av en ny distriktsorganisation i samband med förbundsmötet 2024 och att en ny distriktsorganisation är på plats 1 januari 2025

I en ny distriktsorganisation föreslås att det finns minst en anställd konsulent i varje OF. Anställningsgraden är heltid. SOFT är arbetsgivare och tjänsterna finansieras genom delar av det som idag är det så kallade OF-bidraget. OF-konsulenterna ingår i det som idag är idrottsenheten vid SOFT:s centrala kansli. OF-konsulenterna har sin fysiska arbetsplats i respektive distrikt.

OF-konsulenternas uppgift är att vara en länk mellan SOFT och föreningarna i respektive distrikt. De konkreta arbetsuppgifterna ska vara kopplade till uppdraget. Några viktiga arbetsuppgifter är:
• Stöd till föreningarna i OF
• Stöd till förtroendevalda i OF
• Skapa nätverk med RF-SISU distrikt, kommuner, regioner med flera
• Skapa mötesplatser och forum för föreningsledare
• Utbildningar för föreningsledare
• Ingår i SOFT-kansliet idrottsenhet
• SOFT är arbetsgivare

Utöver dessa anställda i OF kan varje OF själva bestämma om fler anställda om behovet finns.

Med utgångspunkt från det föreslås de nya distrikten att fortsatt kallas distrikt eller orienteringsförbund, OF. Namngivningen av de nya föreslagna distrikten utgår ifrån den geografiska placeringen inom Sverige.

Orienteringsförbund Syd
Blekinge, Halland, Skåne och Småland

Orienteringsförbund Väst
Bohuslän Dal, Göteborg, Värmland, Västergötland och Örebro

Orienteringsförbund Öst
Gotland, Stockholm, Södermanland, Uppland och Östergötland

Orienteringsförbund Mitt
Dalarna, Gästrikland, Hälsingland och Västmanland

Orienteringsförbund Norr
Jämtland-Härjedalen, Medelpad, Norrbotten, Västerbotten och Ångermanland

Skriv ett inlägg

Skriv ditt inlägg här...

Skriv 1981 i rutan

Inlägg

Magnus Johansson 2023-01-24 11:17 #178

Efter att ha läst den 20 sidor långa rapporten har jag fortfarande inte förstått vilket problem man försöker lösa med den nya distriktsindelningen. Det skulle vara på sin plats med konkreta och -aktuella exempel i stil med "Klubbar i distrikt Y får för lite stöd med X".

Jag är saknar också svar på några frågor som rätt självklart dyker upp:
- Är det tänkt att tävlingsplaneringen ska göras per distrikt i dessa nya jättedistrikt? Innebär det att det inte är OK med en nationell tävling i Jämtland samtidigt som det går en nationell tävling i Norrbotten?
- Är det tänkt att DM ska avgöras per nytt distrikt? Jag gissar att det, åtminstone för nya "Norr", är ett effektivt sätt att få färre deltagare på DM. Vem åker från Jämtland till Kiruna för OL-medel-DM? Eller från Luleå till Åre för att vara med på skido-sprint-DM?
- Hur ska vi rekrytera styrelseledamöter till distrikten? Från Åre har vi idag en ledamot i JHOFs styrelse, men jag tror inte vi kan övertyga någon medlem att ställa upp för distrikt Norr.
- Varför skulle klubbar i Norrbotten vilja sitta med på ett möte där vi planerar fördelning av datum för träningstävlingar i Jämtland? Det är en viktig fråga för oss som hanteras av distriktet idag. Det kan såklart göras i ett klubbforum där berörda klubbar är inbjudna, men då har vi helt plötsligt både ett distrikt Norr och ett inofficiellt distriktsmöte att skicka representanter till.

Om man ska nämna något positivt så tror jag det är bra tänkt att distriktskonsulenterna ska anställas av SOFT (så slipper distriktsstyrelserna arbetsgivaransvar) och att de hör till idrottsenheten (så underlättas kontaktvägarna förbund-distriktsförbund). Baksidan av detta är väl att distrikt som kanske inte anser sig behöva en konsulent tvingas på en sådan och därmed kostnaden för densamma.

madcap 2023-01-24 11:05 #177

Svar till inlägg av asdf, 2023-01-23 14:29:

Jag vet inte om de uppdaterat nyheten sedan du tittade, men när jag kikade igår kväll så var det en bit ned på sidan https://www.orientering.se/forening/foreningsnytt/forbundets-styrelse-foreslar-ny-distriktsindelning/ en länk till "Om strategin Kompassriktning 2030 och bakgrund". Följer man den länken kan man klicka vidare på "Underlag till presentationen med mer fakta" och få en omfattande rapport. Jag tycker inte det är gömt.

Min syn 2023-01-24 08:21 #176

Har läst förslaget och ser att de är luddigt.
Frågar mig följande och tycker mig sakna
- Vilka funktioner /service/erbjudande behöver/ska finnas för verksamheten
- Hur ser det ut idag och som inte finns idag inom of.
- GAP, Mind the gap typ analys
- Risker och konsekvens om förändring

De skrivs om att det är ojämn standard/service/erbjudande per distrikt men vad skall finnas/göras?
Gör en matris med funktion/service/erbjudande för respektive soft, of, klubbar och vision och bluppa vad som är minsta måste nivå så är det lättare att säga vad som saknas och ev behöver förändras. Analyser vad som saknas per org. Ta fram förslag till att fylla gapen . Utifrån det ta fram risker och konsekvens med en ev förändringsförslag Blir tydligare då. Måste kännas svårt att fatta beslut om det inte finns mer stödjande material framtaget som kan peka mot något håll.

Johan Balck 2023-01-24 07:16 #175

Svar till inlägg av Brent Key, 2023-01-24 00:32:

Härligt Brent!

Jag ska se om jag har arbetsmaterialet kvar sedan 2012 då jag var medverkande i den utredningen.

Brent Key 2023-01-24 00:32 #174

Svar till inlägg av Brent Key, 2023-01-24 00:31:

Länk till dropbox med filer för nedladdning om så önskas.
https://www.dropbox.com/sh/mm91u26xx4o0u52/AAAcM4tQV_v5v5MIzwWkZM47a?dl=0

Brent Key 2023-01-24 00:31 #173

Jag sitter med som förtroendevald för Gotlands orienteringförbund och har satt mig in i frågan, följande är dock mina egna tankar. Om jag förstått saken rätt så grundar man utredningen på ett beslut om utredning från några olika motioner på förbundsmötet 2012, dessa handlingar finns på SOFTs hemsida. Jag har sparat ner dem på dropbox som finns i länk nedan. Se sidor 13-14 (§14.9) i protokollet samt s 179-181 för styrelsens svar på motionerna samt s 139, 144, 146 och 147 för själva motionerna (nr 14, 18, 20 och 21) i förbundsmöteshandlingarna. Av dessa (framförallt motion 21) framgår det tydligt nuvarande utredning är något annat än vad motionen först gav sikte på "OL Alternativet yrkar på att förbundsmötet 2012 beslutar att låta Svenska Orienteringsförbundet dels utreda
frågan om en förändrad konsulentroll, dels utreda frågan om hur relationen mellan distrikt och region kan förbättras och effektiviseras."

Att frågan tycktes dö ut efter detta råder inget tvivel på då inga av SOFTS styrelseprotokoll (som finns tillgängliga från år 2015) nämner detta förrän protokoll 10 år 2020:
§ 156
Svensk orienterings organisation
Styrelsen diskuterar svensk orienterings organisation utifrån vår organisationsstruktur; förening, distrikt och SOFT. Styrelsen har fått indikationer från föreningar och distrikt att det vore bra med en översyn där man i första läget går igenom nuläget för att få klarhet i vad som fungerar bra idag och vad som kan fungera bättre.
Styrelsen beslutar
att bilda en arbetsgrupp med SSÖ, JN, VL och AÖ.
att arbetsgruppens första uppdrag är att definiera bakgrund, syfte och övergripande process och hur distrikt och föreningar ska vara delaktiga.
att det är viktigt med hög delaktighet från distrikt och föreningar.

SOFT beslutar där att det är "viktigt med hög delaktighet från distrikt och föreningar."! Någon vidare information om vart indikationerna kommit ifrån eller vad som föranlett dessa ges inte. Inte heller nämns beslutet från 2012 här!

Det finns några anteckningar i 4 andra protokoll (se dropbox) men de säger inte så värst mycket mer. Det verkar vara Jan Näslund som varit den som funnits med i gruppen sedan 2020 och som kan tänkas vara drivande även om många i styrelsen är kvar sedan dess med och som uppenbarligen godkänt den löpande avrapporteringen.

Så som jag förstått det genomfördes någon sorts "utvärdering" på 2021 års ordförandekonferens där respektive distriksordförande fick reflektera över nuläget i distriktet.

Det är den delaktighet som verkar ha blivit av hittills. Vidare vet jag att nyheten om utredningen tog flertalet SOFT anställda (tjänstemän) med överraskning så jag är osäker på hur förankrat detta ens var på kansliet innan utredningen presenterades.
Efter presentationen på 2022 års ordförandekonferens så var det sagt rakt ut från SOFT att respektive distriktsordföranden skulle vara positivt inställda till förändringen och peppa respektive styrelse i förändringen som kommer.

Jag har upplevt motsatt effekt.

Ni är många som skrivit bra saker på forumet och jag önskar att om ni inte redan gjort det så ta kontakt med era respektive OF-styrelser och erbjud era tankar och idéer!

Det jag främst är rädd för är att den lokala förankringen och samarbeten mellan klubbarna kan komma att försämras då organisationen för detta blir för stor varav man ändå fixar lokala lösningar och därmed urvattnar än mer de ideella krafterna.

Jahapp 2023-01-23 19:02 #172

Svar till inlägg av Drömmare, 2023-01-23 18:19:

Skulle vara en dröm, men då blir det nog fyra-fem anställda per nytt distrikt.

Drömmare 2023-01-23 18:19 #171

Om man vänder på frågan, vad vill vi klubbar ha hjälp med av ett förbund ?

1) Vore skönt och få alla kontaktuppgifter ( markägare och jaktledare ) tillsända sig för en karta när man ber om det.
Tar lite tid att mecka med detta själv

2) Anordna ungdomsresor som plockar upp ungdomar inom distriktet, fixar med mat och logi, tält på TC ( en ungdomsledare på fritidsgården skogen )

3) Materialförråd inklusive IT som kan lånas för arrangemang

4) Vara bankontrollant och tävlingskontrollant och jury. då får man en kontinuitet i bedömmningar av banor och regelöverträdelser samt en bra checklista av någon som alltid är med.

5) En informationshub inom distriktet så man kan enkelt kan ta till sig information istället för att flänga runt på allal klubbsidor ( scanna av klubbsidor och länka till det som kan vara av intresse )

6) Hålla utbildningar i banläggning / mark och vilt / IT-stöd

En del fungerar redan hos vissa förbund och andra vill nog ha hjälp med annat.
Men med ovan skulle åtminstone jag vara nöjd.

Lite konkretare än stöd / skapa nätverk / skapa mötesplatser...

Jahapp 2023-01-23 17:18 #170

Var ska pengarna tas till nyanställda, kontor, utrustning, resor m m m m
Kan väl knappast räcka med mindre än två-tre anställda per nytt distrikt…

och.. 2023-01-23 16:41 #169

Svar till inlägg av Gömd var ordet, 2023-01-23 15:29:

Vilken ordförande? Distrikt eller SOFT? Tror att nyheten också kan vara en reaktion på att styrelsens turné för att trycka igenom förändringen har påbörjats.

Andreas Oxenstierna 2023-01-23 16:37 #168

Svar till inlägg av Skeptisk, 2023-01-23 11:09:

I utredningen står det att 9 distrikt har anställda. Västergötland och Stockholm har flera anställda så totalt kanske 10 heltidstjänster. Så målsättning med minst en heltid/distrikt är inte ambitiös.

Gömd var ordet 2023-01-23 15:29 #167

Svar till inlägg av Andreas Oxenstierna, 2023-01-23 13:49:

På väg hem från Stockholm hörde jag att man ville att ordföranden skulle vara just tyst… det är nog absolut en reaktion på diskussionen här

. 2023-01-23 15:15 #166

Svar till inlägg av asdf, 2023-01-23 14:29:

Nu ligger presentationen ute oxå

asdf 2023-01-23 14:29 #165

Svar till inlägg av Läst, 2023-01-23 13:37:

Yes, men jag tycker det är noterbart att man inte länkar till den i nyheten om förändringen. Jag tänker att det är många som vill se bakgrunden till förändringen. Sen att man inte bemödar sig skriva ut de fem nya distrikten i nyheten, vilket vore väldigt enklet och relevant givet att man pratar om det i texten, är egentligen ett större frågetecken än avsaknaden av hänvisningen till utredningen.

Är man konspiratoriskt lagd så tänker jag att man inte skriver ut nya distrikten i texten för att det skulle skapa en större storm då det då blir tydligt vad det är man föreslår. Dessutom ingen länk till utredningen. Summa summarum man vill kunna hänvisa till att man faktiskt har informerat men tydligt att man inte vill informera för mycket då det skulle skapa för mycket kritik. Man hoppas på att det fortfarande ska glida under radarn för de flesta orienterarna.

och.. 2023-01-23 14:12 #164

Nyheten har ändrat ton ifht förslaget som kom först. Visar att SOFT stött på
Oväntat hårt motstånd. Viktigt tycker jag att man utgår från de distrikt som bett om hjälp och ser över potentiella sammanslagningar. Exvis Norrland har fler distrikt än (administrativa) regioner medan Småland är ett distrikt som omfattar tre Regioner.

Läst 2023-01-23 13:53 #163

Svar till inlägg av Andreas Oxenstierna, 2023-01-23 13:49:

OK, det har du rätt i. Ville bara säga att den faktiskt finns….

Andreas Oxenstierna 2023-01-23 13:49 #162

Svar till inlägg av Läst, 2023-01-23 13:37:

gömd i ordförandekonferenskatalogen.
Århundradets största omorganisering inom svensk orientering är inte precis huvudnyhet på orientering.se

Läst 2023-01-23 13:37 #161

Svar till inlägg av asdf, 2023-01-23 13:18:

Utredningen ligger väl ute sen länge?

asdf 2023-01-23 13:18 #160

Svar till inlägg av SOFT, 2023-01-23 12:13:

Intressant att man inte skruver ut hur man fördelar de fem nya distrikten i texten, inte heller hänvisar till utredningen så man kan läsa den. Skapar en känsla att man vill dölja omfattningen av ändringarna för den gemene orienteraren som läser nyheten.

"– Vi har försökt komma fram till hur indelningen i de nya regionerna... Men i det här skedet är det också viktigt att påpeka att det är ett första förslag och inget som är ristat i sten. Det kan finnas många tankar och funderingar ute i distrikten och därför är det viktigt att vi får inleda en dialogfas..."

Nog är de inne och läser här allt. Gissar på att detta är en reaktion på tråden.

Navigator 2023-01-23 12:48 #159

Svar till inlägg av SOFT, 2023-01-23 12:13:

Där kom nyheten. Beslutet blir förhoppningsvis ett rungande Nej

Orkaloggain 2023-01-23 12:42 #158

Svar till inlägg av Fotbollsförbundet, 2023-01-22 23:30:

Vem är det?

Orientering är ju en idrott för alla, var det till och med inte ett mål?

SOFT 2023-01-23 12:13 #157

https://www.orientering.se/forening/foreningsnytt/forbundets-styrelse-foreslar-ny-distriktsindelning/

Skulle hellre vara utan anställd 2023-01-23 11:28 #156

Svar till inlägg av Skeptisk, 2023-01-23 11:04:

Vi har kanske en 50% anställd och bara det att man har en anställd gör att styrelsen måste ägna tid åt arbetsgivarfrågor. Nyttan är framför allt inom stöd inom administration. Detta har delvis en passiviserande effekt på distriktets styrelse - man behöver inte göra så mycket själv när man har en anställd. Stödet åt orienteringsverksamheten rör bokningar och administration av tävlingsserier.

Gammal 2023-01-23 11:27 #155

Svar till inlägg av Skeptisk, 2023-01-23 11:04:

En erfarenhet är att det blir mycket aktivitet och tävlingar kring ungdomar, men ibland tror jag att det är för stora samlingar och för många. Tror man tappar bort många om man inte tar sig tid och har verksamhet i klubbarna med ett fåtal ungdomar.
Fokus borde nog ligga mer på att coacha klubbarna i ungdomsverksamheten istället för överdrivet samarbete.

Skeptisk 2023-01-23 11:09 #154

Svar till inlägg av Skeptisk, 2023-01-23 11:04:

Hur många anställda finns det förresten idag? Gissar att både Göteborg och Västergötland har anställda? Är det i så fall aktuellt med fler anställda per distrikt med den nya indelningen? Det kanske redan idag är distrikt som har flera anställda? Är det i så fall respektive distrikt som får anställa dessa extra personer? Eller ser man en besparing här och tänker att varje distrikt bara ska ha en anställd?

Skeptisk 2023-01-23 11:04 #153

Svar till inlägg av Gammal, 2023-01-23 10:08:

Ja, det där med anställda är värt att diskutera. Även om man är duktig finns ju en gräns på hur mycket man hinner på 40 h/vecka.
Vad är erfarenheter bland er lyckligt (olyckligt?) lottade som redan idag har en anställd i distriktet? Funkar det bra? Har ni någon nytta? Är kanske svårt att veta hur det skulle funkat utan? Men någon kanske har erfarenheter från båda sidor?

Gammal 2023-01-23 10:08 #152

Tillbaka till ämnet så borde en ny distriktsindelningen avspegla de som idag har ett samarbete eller har ett aktivt tävlingsutbyte.
Att stoppa in halva sverige i ett distrikt är bara fel. Det kommer ge exakt tvärtom effekt.
Där SOFT har en anställd kommer verksamheten blomma medan i perifiera delar kommer dagens samarbeten dö ut.
Överhuvudtaget så överdrivs också vikten av att ha folk anställda. En anställd kan göra skillnad men kan också vara helt värdelös. Om man får en ickefungerade anställd i ett distrikt som utgör halva sverige kommer konsekvensen bli katastrofal.

Svammel 2023-01-23 09:58 #151

Hm det går väldigt överstyr när det blir kommentarer och svammel om softsstyrelse och personal. Ryktesspridning, påhitt, skvaller och de borde springa x antal tävlingar osv leder ingenstans.
Håll er till ämnet så kan de leda till något vettigt.

Fotbollsförbundet 2023-01-22 23:30 #150

Svar till inlägg av Orkaloggain, 2023-01-22 21:55:

Hur många fotbollsmatcher tror du Karl-Erik Nilsson spelade under 2022?

Ej med 2023-01-22 22:45 #149

Svar till inlägg av Valsmeden, 2023-01-22 22:39:

Varför skulle vi ha en annan styrelse plötsligt?

Valsmeden 2023-01-22 22:39 #148

Det är dessa ni ska påverka om ni vill ha en annan typ av styrelse. En av dem verkar varit börshaj i 50 år. Och det är på FM som valberedningen utses!

https://www.orientering.se/utova-och-folj/om-soft/forbundet/styrelsen/forbundsmote/valberedning/

Hänglöparn 2023-01-22 22:33 #147

Svar till inlägg av 08, 2023-01-22 22:01:

Nu blev jag orolig på riktigt, VD på Silva?

Och du menar att han kom med som motpol, hå, hå, ja, ja.

08 2023-01-22 22:01 #146

Svar till inlägg av xx, 2023-01-22 11:12:

Patrik som tidigare var VD på Silva kom närmare orienteringen på den tiden och han klev in i styrelsen (2018?) samt behövde då söka medlemskap i en förening eftersom han endast hade sprungit några direktbanor tidigare. Det har han varit öppen med tidigare i intervju. Han är intressant motpol till en del andra som fötts som orienterare.

Orkaloggain 2023-01-22 21:55 #145

Tycker det verkar lite märkligt att 2 personer i styrelsen inte ska ha deltagit på en enda tävling i fot-OL under 2022 - det borde ju vara ett krav nära på.

Men följ pengarna - RF ger oss pengar om vi är "pk" - och som nån sade har väl inte OF brunnit för att ha natt-OL för damer, massor av nysvenskar i alla grupper osv osv. Så om inte OF skärper sig med eller utan tvång, kommer inga mer stora pengar från RF.

Men detta med OFs storlek och dess geografiska indelning kan ju diskuteras som en separat fråga i frågan - var är syftet med att ha så enormt stora distrikt? Är det pengar även där, men än så många konsulenter räcker det inte till.

??????? 2023-01-22 21:27 #144

Svar till inlägg av forumformatet, 2023-01-22 21:20:

Den meningen gick faktiskt inte att förstå. Kan du formulera den tydligare.

?????? 2023-01-22 21:25 #143

Svar till inlägg av Min gissning, 2023-01-22 21:16:

Förslaget är väl framtaget både av styrelse och kansli om man läser på. Vad exakt är det i alla SOFTs beslut som det krävs någon exakt koppling till lokal föreningsverksamhet? Och hur mycket? Hur lång tid? Och hur har dessa ledamöter kommit med i SOFts styrelse? Något skumt med det det? Du får nog försöka förklara dig lite mer och inte bara insinuera något. Har svårt att tänka mig att inte alla ledamöter har lång erfarenhet av svenska orientering. Varför skulle de annars vara med där? Och vad skulle de vinna på att lägga fram förslag som de inte tror på själva utan har något annat underliggande syfte?

forumformatet 2023-01-22 21:20 #142

Svar till inlägg av ??????, 2023-01-22 19:41:

Det är just svaren på sådana frågor du ställer som med gemensamma krafter kan växa fram i ett forum som detta.

Min gissning 2023-01-22 21:16 #141

Svar till inlägg av ??????, 2023-01-22 19:41:

De som tagit fram förslaget jobbar på kansliet men det är förbundsstyrelsen som skickas fram som budbärare. Då kan det vara relevant att förstå vilken koppling ledamöterna har till den lokala föreningsverksamheten.

?????? 2023-01-22 19:41 #140

Svar till inlägg av Detta är ingen vetenskap, snarare politik, 2023-01-22 19:36:

Kan du utveckla och vad du menar med budbärare? Och vilken koppling gör du till de enskilda och till utredningen? Är dey inte styrelsens uppdrag att utveckla saker och komma med förslag och idéer?

Detta är ingen vetenskap, snarare politik 2023-01-22 19:36 #139

Svar till inlägg av ?????, 2023-01-22 18:03:

Det är synnerligen viktigt att veta vem som är budbärare till dessa förslag. Speciellt viktigt när underlaget är så svagt och när slutsatsen är ett krav på nedläggning av befintliga distrikt.