Orienterare.nu

Tiomila

Orienteringskartan

WOC 2016

SOFT

O-snack

Aktuell tråd

Vad anser vi om förslag till ny distriktsindelning?

Ledare 2023-01-18 18:41

Ambitionen är att fatta beslut om införandet av en ny distriktsorganisation i samband med förbundsmötet 2024 och att en ny distriktsorganisation är på plats 1 januari 2025

I en ny distriktsorganisation föreslås att det finns minst en anställd konsulent i varje OF. Anställningsgraden är heltid. SOFT är arbetsgivare och tjänsterna finansieras genom delar av det som idag är det så kallade OF-bidraget. OF-konsulenterna ingår i det som idag är idrottsenheten vid SOFT:s centrala kansli. OF-konsulenterna har sin fysiska arbetsplats i respektive distrikt.

OF-konsulenternas uppgift är att vara en länk mellan SOFT och föreningarna i respektive distrikt. De konkreta arbetsuppgifterna ska vara kopplade till uppdraget. Några viktiga arbetsuppgifter är:
• Stöd till föreningarna i OF
• Stöd till förtroendevalda i OF
• Skapa nätverk med RF-SISU distrikt, kommuner, regioner med flera
• Skapa mötesplatser och forum för föreningsledare
• Utbildningar för föreningsledare
• Ingår i SOFT-kansliet idrottsenhet
• SOFT är arbetsgivare

Utöver dessa anställda i OF kan varje OF själva bestämma om fler anställda om behovet finns.

Med utgångspunkt från det föreslås de nya distrikten att fortsatt kallas distrikt eller orienteringsförbund, OF. Namngivningen av de nya föreslagna distrikten utgår ifrån den geografiska placeringen inom Sverige.

Orienteringsförbund Syd
Blekinge, Halland, Skåne och Småland

Orienteringsförbund Väst
Bohuslän Dal, Göteborg, Värmland, Västergötland och Örebro

Orienteringsförbund Öst
Gotland, Stockholm, Södermanland, Uppland och Östergötland

Orienteringsförbund Mitt
Dalarna, Gästrikland, Hälsingland och Västmanland

Orienteringsförbund Norr
Jämtland-Härjedalen, Medelpad, Norrbotten, Västerbotten och Ångermanland

Skriv ett inlägg

Skriv ditt inlägg här...

Skriv 1981 i rutan

Inlägg

F-rbannad 2023-01-25 22:43 #218

Jag vet inte vad som gör mig mest förbannad. SOFT:s vansinniga förslag eller SOFT:s oförmåga att svara på några frågor. Inte ens det lilla antalet frågorna på Facebook har de svarat på. Jag låter dock bli att skriva något raljerande om alla kommunikatörer på kansliet då det kan vändas emot oss och tolkas som att föreningarna vill ha ännu fler kommunikatörer på kansliet.

Skeptisk 2023-01-25 22:11 #217

Svar till inlägg av 08, 2023-01-25 14:56:

Oj, det var inte lite. Är det värt summan? Undrar vad Gotlänningarna tycker om de ska betala samma summa?
Lite skumt system förresten. Är ju en bra besparing för en större klubb att förbjuda sina medlemmar att springa DM. Varför baserar man inte avgiften på alla tävlingsstarter? Det är ju jättelätt att plocka ut ur Eventor.

1981 2023-01-25 21:57 #216

Jan själv kommer från ett av de allra minsta distrikten. Kanske är Ångermanland ett av distrikten som inte mäktar med sina uppdrag, men i stället för att slå sönder alla distrikt kunde han väl i så fall föreslå exempelvis en sammanslagning Ångermanland och Medelpad.

Dalarnas minsta klubb 2023-01-25 21:55 #215

500 kr är vår medlemsavgift i DOF. Men vad har hänt med hemsidan? Mängder med tomma länkar...

Ö-vikare 2023-01-25 20:39 #214

Svar till inlägg av Idespruta , 2023-01-25 20:18:

Hehe. Är det Jan själv som lagt ut? ;)

Xxxxxxc 2023-01-25 20:35 #213

Frågan är ju varför de vill slå sönder bra fungerande distrikt som Stockholm bara för att något annat distrikt inte fungerar så bra. Mycket märkligt. Men är det för att t ex Stockholms OF inte gör dom SOFT vill att de ska göra? Ja, något är skumt i denna utredning och förslag på ny distriktsindelning. .

Idespruta 2023-01-25 20:18 #212

Svar till inlägg av Många frågor, 2023-01-25 20:08:

http://7an.se/artikel/2019-02-25/jan-naslund-prisad-arets-utvecklingssatsning
Jan är tydligen känd för att vara en idéspruta.

Agera 2023-01-25 20:13 #211

Svar till inlägg av Navigator , 2023-01-25 20:08:

Nu handlar det om att styrelsen/SOFT ska övertyga alla om förträffligheten i det. Ska väl ut på någon turné till distrikten om det. Finns lite luddiga skrivningar om att det bara är ett förslag och att de är sååååå öppna för förslag och diskussioner samtidigt som de har hela planen för när det ska röstas igenom.

och.. 2023-01-25 20:11 #210

Svar till inlägg av Många frågor, 2023-01-25 20:08:

Verkar som det. Men detta är modus operands för SOFT. Samma sak med reformerna man ville göra av ungdomsklasserna och som las fram 2017/18. Den gången en enskild tjänsteman på SOFT som snickrat ihop det.

Protokollet 2023-01-25 20:10 #209

Svar till inlägg av Navigator , 2023-01-25 20:08:

Styrelsen diskuterar vilken påverkan den nya strategin får på både distrikten och förbundet som helhet med bolag. Förbundet har ett helägt bolag som under året har ställts om från att enbart hantera O-Ringen till att i framtiden ansvara för alla internationella och nationella större evenemang. För närvarande sker en översyn och utveckling av organisationen av hur distrikt och regioner ska formeras i framtiden. Detta tillsammans med att vi har haft en pandemi och förutsättningarna har förändrats och digitaliseringen går i allt snabbare takt gör att vi behöver göra en översyn även av vår interna organisation.

Navigator 2023-01-25 20:08 #208

Svar till inlägg av Undrande, 2023-01-25 15:16:

Vad är nästa steg i styrelsens tänkta process?

Många frågor 2023-01-25 20:08 #207

Om jag förstått det rätt är det alltså någon Jan Näslund i styrelsen som till stor del ligger bakom detta? Och utan någon förankring i frågan från övriga orienterings-Sverige? Alltså inga problem det utgår ifrån från alla oss orienterare. Rätta mig om jag har fel.

Magnus Johansson 2023-01-25 16:03 #206

Svar till inlägg av Skeptisk, 2023-01-25 14:03:

Jag kanske minns fel, men jag kan inte minnas att vi i Jämtland betalar några medlemsavgifter till vårt OF alls.

Undrande 2023-01-25 15:16 #205

När man läser meningen "ojämlika förutsättningar" så inser man att det är någon som inte har koll på läget. Det kommer ju alltid vara "ojämlika förutsättningar" om man bor på landsbygden eller i en storstad. Anledningen att man bosatt sig på landsbygden är väl att man uppskattar småskalighet.
Man kan tänka att ett DM i ett litet distrikt kan vara ungefär lika stort som ett KM i en stor klubb.

Jag tror att om man inte bott i en storstad så stirrar man sig också blind på resurserna och ser inte att i en stor klubb så ökar inte antalet ledare linjärt.
Administrationen ökar också med fler grupper vilket gör att man ofta inte klarar av att upprätthålla träning och aktiviteter som gör att ungdomarna fortsätter.

Så om man verkligen vill bli fler orienterare så tror jag man måste fundera över två saker.
-Hur gör man så att det blir enklare för små distrikt att arrangera fler små tävlingar.
-Hur administrerar man stora klubbar så att de klarar av att behålla och utveckla ungdomar.

Jag tycker mig se att här tror man att one-size fits all, vilket är helt fel.

. 2023-01-25 14:59 #204

Svar till inlägg av 08, 2023-01-25 14:56:

Det här är nog de senaste uppgifterna.

08 2023-01-25 14:56 #203

Svar till inlägg av Skeptisk, 2023-01-25 14:03:

I Sthlm betalar 47 föreningar sammanlagt 500 000 kr. Det är en fast del på 1800 kr per klubb och resterande 415 000 kr debiteras utifrån antal startande på DM.

I Uppland är avgiften 1000 kr per förening, totalt 24 000 kr sammanlagt.

. 2023-01-25 14:53 #202

Svar till inlägg av Skeptisk, 2023-01-25 14:03:

StOF:s totala medlemsavgifter ligger på 400000:- och fördelas enligt en modell baserad på antalet startande vuxna på DM. Det betyder att en halvstor Stockholmsklubb betalar ca 25000:- i medlemsavgift till StOF/år.

Brent Key 2023-01-25 14:29 #201

Svar till inlägg av Skeptisk, 2023-01-25 14:03:

Gotlands OF har en köper in en konsult på 20% från RF-SISU. så våra 5 klubbar på ön är vana vid att betala. Sen har jag inte koll på vilken omfattning detta innebär kontra andra OFs avgifter.

CL 2023-01-25 14:06 #200

Svar till inlägg av Skeptisk, 2023-01-25 07:29:

Jag tror inte de tänkt klart varken på det eller en massa annat som påtalas i tråden. Jag beskrev mer behoven som jag ser dom. Dvs fler anställda konsulenter i svagare distrikt och färre av SOFT anställda i de starkare. Inget hindrar väl att t ex Stockholm finansierar egna anställda utöver det, men om det ska vara orientering i hela landet är det främst i de vita fläckarna insatser behövs. Tror knappast en konsulent anställd i Dalarna får fart på orienteringssporten i Hälsingland, eller att en boende i Örnsköldsvik gör nån skillnad för Kiruna.

Skeptisk 2023-01-25 14:03 #199

Svar till inlägg av ., 2023-01-25 13:30:

Hur höga är medlemsavgifterna till Stockholms OF? Hur mycket skiljer sig dessa mot de distrikt som har lägst?

Detta är ju också en sak som kan skapa problem när man slår ihop distrikt där man mer är van att betala för att någon annan ska göra det med distrikt där man är van att göra allt ideellt. Kan gissa att Stockholm och Gotland kan vara två ytterligheter som nu ska tryckas in i samma distrikt.

. 2023-01-25 13:30 #198

Svar till inlägg av 08, 2023-01-25 07:56:

StOF:s tjänster idag finansieras väl åtminstone delvis av extremt höga medlemsavgifter för distriktets föreningar-

Undrande 2023-01-25 11:12 #197

Jag undrar om de som utreder saken har förstår skillnaden i hur verksamhet kan bedrivas i ett tätt befolkat område som Stockholm och i glesbygd.
I Stockholm är ju problemet att man får för mycket folk vid tex ungdomsamlingar. Så att de måste delas upp. Man har ju också avgifter som hanteras av distriktet eftersom vissa klubbar har hundratals ungdomar medan andra har ett fåtal.
Tror inte det är så vanligt i mindre distrikt att fixa aktiviteter, mat/fika och kartor till hundratals ungdomar som man gör i Stockholm regelbundet.

BC 2023-01-25 09:00 #196

Administrationen segrar!

Hur många av de anställda i de distrikt som idag finns tycker att de har gott om tid att ta på sig ett större distrikt?
Om nu distrikten skall bli 4-5 ggr så stora, men skötas av färre antal personer per distrikt så kan man ju se att det finns en stor risk att bara den delen av uppdraget som handlar om att ha kontakt med de föreningar och förtroendevalda som skall stöttas och de kommuner, regioner och andra som man skall nätverka med, kommer att ta hela arbetstiden för att boka dessa möten och resor samt kontakterna med SOFT (arbetsgivaren). Sedan får man göra resten på fritiden, som att skapa och genomföra forum, möten, utbildningar och aktiviteter.

Kommer SOFT liksom större organisationer att ha en tjänst med sekreterare och resebyrå som bokar möten och resor åt konsulenterna eller ska de vara det själva?
Man anar att de verkliga aktiviteterna kommer vara de som klubbarna utför efter egen planering, snarare än enligt SOFT 5-årsplan.

Organisationen ser ju ut att anpassas för betydligt färre klubbar än idag, för den centraliserade verksamheten snarare än den lokala, för tävlingsverksamhetens planering snarare än att stötta klubbarnas aktiviteter, för 30 000 aktiva som mest snarare än visionens 300 000 och ökad aktivitet i glesbygd.

Men det kan ju vara bara det att det är oklart och otydligt beskrivet hur den nya organisationen ska öka stödet till klubbarna och förtroendevalda.
Det finns definitivt viktiga saker där SOFT centralt skulle kunna stötta generellt, t ex i kontakter med kommuner, markägare, länsstyrelsen mm i markfrågor, samt för att bevaka att stödet till orientering lokalt inte drabbas av att vi inte har lika stora behov av specifika idrottsanläggningar osv.

Det låter inte troligt att man har rett ut förutsättningarna för en ny organisation redan om något år, i alla fall inte så att det då är redo att plötsligt ändra allt. Det krävs som redan sagts mycket mer information om underlaget och planen.

1982 2023-01-25 08:36 #195

Svar till inlägg av 08, 2023-01-25 07:56:

Hur tänker de då?

Ska Stockholmsklubbar gå ihop och fixa finansiering för en egen anställd men som styrs centralt av SOFT? Märkligt?

För övrigt är det svårt( i praktiken omöjligt) att ordna med lokal finansiering om avsikten är att användas för verksamhet som sträcker sig över kommungränserna.

?????? 2023-01-25 08:34 #194

Svar till inlägg av 08, 2023-01-25 07:56:

Frågan är vad ”lokalt anställda” innebär. De bör ju anställas för att jobba för hela distriktet och inte bara lokalt för bara Stockholm t ex. Då är vi ju tillbaka till samma distrikt igen… Och tar man distrikt öst så kanske styrelsen är från Visby, Vallentuna, Strängnäs, Uppsala, Boxholm och vad säger att kansliet ska ligga i Stockholm? Fast det lär hamna där förstås…. ;)

Skeptisk 2023-01-25 08:11 #193

Svar till inlägg av ??????, 2023-01-25 07:46:

Det var väl så jag skrev?

08 2023-01-25 07:56 #192

Svar till inlägg av ??????, 2023-01-25 07:46:

Ja, så är det uppfattat i Stockholm. Dvs nuvarande anställda försvinner.
Finansieringen av den nya centrala ska finansieras med OF-bidraget som då inte längre går till distriktet utan stannar i SOFT.

SOFTs styrelse har enligt uppgift pratat om att det ska kunna finnas möjlighet till fler lokalt anställda utifrån föreningarnas eget finansiering, men att det ska vara projekt och styras av SOFTs anställda.

?????? 2023-01-25 07:46 #191

Svar till inlägg av Skeptisk, 2023-01-25 07:29:

De som är anställda av distrikten idag ska väl bort? Nuvarande distrikt och OF ska ju avvecklad. T ex så försvinner ju Stockholms OF med dess anställda och kansli och ersätts av en konsult som ska sköta Stockholm, Uppland, Gotland och Östergötaland. Det är den tolkning jag gör men kan ju ha helt fel.

Skeptisk 2023-01-25 07:29 #190

Svar till inlägg av CL, 2023-01-24 22:28:

Tror du att de tänker sig fler anställda än idag? Att de här fem konsulenterna det pratas om ska läggas till de som redan finns? De ska väl om jag förstått det rätt finansieras med minskade anslag till distrikten. Så då måste ju rimligen även Stockholm få tillgång till en av dessa.

Klarsynt 2023-01-25 00:03 #189

Hur det går med antalet orienterare på tävlingar är inte så viktigt. Viktigare är att vi har en stark avdelning för så kallad HR och en stark avdelning för så kallad Kommunikation. Framtiden är här stofiler!

BC 2023-01-24 23:47 #188

Svar till inlägg av 1981, 2023-01-24 22:37:

Jag håller till fullo med om den beskrivningen.

Samarbetet inom distrikt, och oftast även med granndisktrikt bygger på att de ligger nära på något vis. Det finns samverkansfördelar och de utnyttjas oftast. Det kommer att fortsätta så.

Med allt för långa avstånd i nya distrikt kommer de inte bli relevanta på klubbnivå och klubbarna kommer att fortsätta att samarbeta inom sina närmaste omgivningar ändå. Möjligen utan stöd som nu finns.

Distrikt och SOFT centralt riskerar att tappa relevans om de upplevs som alltför fjärran från kärnverksamheten.

Pessimisten 2023-01-24 23:26 #187

Svar till inlägg av Realisten, 2023-01-24 20:38:

Stockholmsklubbarna har till skillnad från många andra klubbar lyckats bra med återväxten på ungdomssidan. Dessutom har det tidigare funnits en tradition med många starka elitklubbar. Det finns även rutin av att arrangera stora tävlingar t.ex. 25manna, 10mila, SM och Swedish League. Om det skapas "forum och mötesplatser för ledare" känns det som personerna med dessa kunskaperna är värdefulla resurser. Sen om det finns fler personer med dessa kompetenser per capita i Stockholm jämfört med övriga Sverige varken har jag eller kommer jag att uttala mig om.

1981 2023-01-24 22:37 #186

Finns två saker som förvånar i detta.

För det första approachen för hur man ska genomföra det. Ett konkret förslag, snabb plan för genomförande, enligt inlägg nedan tryck på distriktsrepresentanter att sälja in, samt hot om att förändring är tvungen. Liknar mer en approach som en företagsledning som är rekryterad för att rädda ett krisande företag.

Men maktförhållandena är ju de omvända. Distrikten representerar ägarna... Det är distriktens representanter som väljer förbundsstyrelsen och förbundsstyrelsen utser sedan förbundschef. I princip kan de alltså alla bli avsatta av distrikten och det är inte distrikten som ska hunsas av SOFT! Verkligen läge för SOFT att tagga ner, vara mer ödmjuka och ta ett omtag.

För det andra hur lite man utvärderat riskerna med reformen. Oavsett hur man organiserar en verksamhet så är det nackdelarna med den som blir synliga, eftersom de genererar stor del av problemen man har att handskas med i vardagen. Om man byter till en annan organisation kanske man löser något av dessa problem, men det kommer istället NYA problem som beror på svagheter i den nya organisationen.

Distrikten bär upp många värdefulla strukturer som funnits i generationer som man nu vill riva ner i all hast. Antagligen kommer man i vissa distrikt bygga motsvarande distriktsstruktur men utanför SOFTs ramar för att bevara samarbeten kring ungdomsverksamhet, elitverksamhet, arrangemang, distriktsmästerskap, mm och allting blir bara mer tungrott med en parallell SOFT region som också ska bemannas av ideella krafter.

I andra distrikt kommer det mesta av gamla distriktsverksamheter dö ut. Det kommer slå hårt framförallt mot mindre klubbar och ungdomsverksamhet i mindre distrikt och säkert mycket annat värdefullt. Exempelvis kan jag tänka mig att det blir betydligt svårare för O-ringen att hitta arrangörer när inte distrikten finns som samlande kraft.

CL 2023-01-24 22:28 #185

Det här med en geografisk indelning av regioner är inte självklart i mina ögon. Snarare borde "svagare" distrikt paras ihop med och få tillgång till "starkare" distrikts resurser. Personellt, administrativt och ekonomiskt. Om man nu vill ha orientering i hela landet på lika villkor. Alltså borde konsulenterna främst anställas där det finns vita fläckar för att rekrytera nya orienterare starta upp fler klubbar och organisera fler tävlingar. Kan tänka mig att det behövs flera konsulenter i t ex Norrbotten och Hälsingland, däremot ser jag inget behov av fler anställda i exempelvis Stockholm.

Fler klubbar och utövare i glesbygdsområdena skulle göra sporten nationellt roligare och ge en större variation i utbudet. Dessutom skulle det öka inflytandet för dessa distrikt.

Realisten 2023-01-24 20:38 #184

Vad får dig att tro att Stockholm har mer resurser per capita?

Pessimisten 2023-01-24 20:33 #183

I höstas var det full prio på att åka kollektivt till tävlingar. Nu vill man att vissa ska behöva åka över halva landet för att springa DM. Aja, det finns nog säkert något gott med det nya förslaget. Vår klubb hamnar i samma distrikt som Stockholm, så vi lär få gott om resurser iallafall.

Navigator 2023-01-24 14:11 #182

Svar till inlägg av Brent Key, 2023-01-24 00:32:

Tack

Skeptisk 2023-01-24 12:37 #181

Svar till inlägg av asdf, 2023-01-24 12:04:

Vore intressant om de även kunde ge en del svar på rätt grundläggande frågor.

asdf 2023-01-24 12:04 #180

Svar till inlägg av madcap, 2023-01-24 11:05:

Det är uppdaterat, var inte med när jag skrev. Antar att de läser tråden.

Skeptisk 2023-01-24 12:02 #179

Svar till inlägg av Magnus Johansson, 2023-01-24 11:17:

Redan idag tror jag det är ok med flera nationella tävlingar i samma distrikt. Det är nog avståndet som styr. Det gäller även mellan distrikt där en samordning ska göras. Så just det blir nog ingen skillnad.

Nackdelen med att de anställs av SOFT kan nog vara att de då kanske mer arbetar på uppdrag av SOFT istället för på uppdrag av distrikt och klubbar. Jag vet dock inte hur det funkar idag. Jag har aldrig tillhört ett distrikt med en konsulent.