Svar till inlägg av Hoho, 2024-10-24 22:18:

Du verkar ju helt förvirrad. Vad har t ex Snättringe eller Hellas med det att göra att ”starta klubb”? De är ju klubbar sen många år tillbaka….

Svar till inlägg av Hoho, 2024-10-24 22:18:

Centrum OK är ett bra initiativ och de fyllde säkert en lucka som behövdes. Men det är framför allt inte i Stockholm det behövs nya klubbar. Folk som är sugna på att orientera där hittar lätt andra klubbar att springa för. Det fanns även gott om tävlingar att springa redan innan Centrum bildades.
Nu kan jag inte Centrums bakgrund. Men gissar att klubben startades av några som hade orienteringsbakrund sedan tidigare? Sådana lär vara betydligt enklare att hitta i Stockholm än i någon trött bruksort där det hade varit trevligt med en ny klubb.
Men bra att den vita fläcken i Stockholms centrum suddats ut.

Svar till inlägg av ?????, 2024-10-24 21:34:

Centrum OK är förövrigt en klubb som inte startade i mitten av förra seklet. Jag menar att om man kan rita kartor och sätta upp stolpar runt hela städer så borde någon klara av att starta en klubb också.

Svar till inlägg av ?????, 2024-10-24 21:34:

Om du lämnar Stockholms innerstad och beger dit ut i skogen så kommer du hitta väldigt många stolpar om du hittar till dem.

Svar till inlägg av Hoho, 2024-10-24 20:55:

Nu såg jag att det ibland används stolpar men har mest sett kontroller utan stolpar i Stockholms innerstad. Men är ju ointressant i sig då det är fungerande klubbar som sköter det. Så har ju ingenting att göra med att starta klubbar. Centrum, Snättringe med flera i Stockholmsområdet har ju inte de problemen direkt….

Svar till inlägg av Hoho, 2024-10-24 20:55:

Hitta ut är väl inte stolpar direkt vad jag sett… Man sätter ”kontrollen” på något lämpligt föremål. Du blandar nog ihop det med något liknande i Nacka…Och det är en stor klubb som sköter det….

Svar till inlägg av ?????, 2024-10-24 18:27:

Nej, då borde det inte vara svårt att starta en ny klubb. Hitta-ut är stolpar, man klarar av att sätta ut stolpar runt städet, men inte starta nya klubbar.

Svar till inlägg av Hoho, 2024-10-24 17:43:

Orientering är inte dyrt. Vad är att ”sätta ut stolpar”?

Svar till inlägg av och.., 2024-10-24 17:47:

Kartkostnaden? Ja, men lönen för den som ska hålla i allt detta och förhandla med kommun, fixa träningar, starta klubb, fixa Naturpass,, leta upp ”eldsjälar,” osv, under en längre tid lär väl handla om hundratusentals kronor. Och det för en vit fläck…

Svar till inlägg av ?????, 2024-10-24 16:49:

Svårt att se att det skulle behöva var så dyrt. Själva kartkostnaden behöver kommunen stå för. Ser du själv något annat bestående man öht skulle kunna göra för vita fläckar med en anställd/betalad resurs?

Svar till inlägg av ?????, 2024-10-24 16:49:

Men är det inte här felet ligger. Varför är det så dyrt och krångligt med orientering. Känns sjukt att man kan hålla på och sätta ut stolpar men inte klarar av att ha klubbar.
Det borde räcka med en karta och skärmar så är man igång.

Svar till inlägg av Jojjjo, 2024-10-24 15:41:

Exakt. Det tar sin tid att vara en bra ledare och det är ofta problemet att hitta tillräckligt många. Intresserade barn och vuxna finns ofta att ta hand om ifall resurser finns.

Svar till inlägg av och..., 2024-10-24 15:15:

Om man skulle börja räkna på ditt förslag så tror jag att kostnaden skulle bli gigantisk och utfallet väldigt litet. Och vem ska betala den stora investeringen att starta nya klubbar?

Svar till inlägg av Jojjjo, 2024-10-24 15:41:

En klubb hamnar alltid i en prioritet ifall man skall lägga resurser på nya som man inte vet om de fortsätter eller om man skall satsa på barnen till föräldrar som är orienterare.
Jag tror inte speciellt många klubbar har en vettig verksamhet för ungdomar 13 år och uppåt som är nybörjare, även om den gruppen kanske är den som skulle få sporten att växa mest.

Svar till inlägg av Oj, 2024-10-24 14:51:

Nej det tror jag inte är huvudproblemet. Barn som går att locka till en verksamhet finns alltid. Tycker inte det blivit svårare. Tvärt om känns föräldrarna mer angelägna att deras barn ska ha en aktiv fritid än tidigare.
Huvudproblemet att att hitta engagerade ledare som vill driva verksamheten. Finns det så kommer ungarna. Är verksamheten dessutom bra så ökar chanserna att ungarna stannar kvar och även drar med fler.

Svar till inlägg av Oj, 2024-10-24 14:51:

Än så länge har jag inte stött på en förening som inte har intresse från barn / föräldrar. Utan min upplevelse är att det fallerar på att man inte har tillräckligt med ledare. Att vara ledare i en orienteringsklubb kräver också det en del extra kunnande i jämförelse med bollsporter.

SOFT har en väldigt bra resurs i https://www.orientering.se/forening/foreningen/barn-ungdom/klubbaktiviteter-material/orienteringskurser/gron-vit-och-gul/

Jag tror inte så många barnledare har koll på det. Men kräver fortfarande en hel del tid med förberedelser.

När man hör om priser på anmälan, biljetter och camping på Oringen så blir det hela komiskt. SOFT gör ett arrangemang som är så dyrt att man utesluter stora delar av befolkingen.

Svar till inlägg av Det finns saker, 2024-10-24 10:56:

Det finns mycket instruktioner och material, nästan för mycket. Men sen ser jag också delar som gör det svårare att bedriva framförallt tävlingar men också träningar ibland. Vår klubb får ofta gå in och hjälpa andra mindre klubbar med att sköta teknik på tävlingar bla. och jag skulle inte kalla varken OLA eller Eventor särskillt användarvänliga, känns ibland som de skapar mer arbete än vad man får ut av det.

Bra påpekande att dela in i orter som är, eller snart kommer bli, vita fläckar, respektive orter som precis har tappat sin ungdomsverksamhet.

För de (nästan) vita fläckarna behöver man börja med att bygga upp motionsverksamhet för vuxna med hitta ut/naturpasset och motionsorientering/träningar. Här tror jag visst man kan göra mycket som anställd på SOFT eller annan resurs utifrån genom att hjälpa kommunerna med att fixa skolkartor och hittautkartor. (SOFT har kompetensen för beställning, kommunen betalar för kartan, skolkartorna för att de behöver för utbildningen, hittautkartor för folkhälsan). Sedan kan man också försöka skaka liv i befintliga föreningar genom inspiration och tips, exvis när kartorna är klara erbjuda en intensiv nybörjarkurs för vuxna på orten till ett subventionerat pris. Om föreningen redan är nedlagd hitta föreningar med liknande verksamhet där man kan försöka bilda en sektion eller liknande. I Norrland antagligen lokala skidklubben. Här är naturligtvis det viktigaste för en utomstående att hitta potentiella nya "eldsjälar" på orten eftersom man sedan behöver lämna.

Ska SOFTs mål om vita fläckar ha trovärdighet borde man redan nu vara igång med några sådana "pilotfall" för att testa ut konceptet.

För de föreningar som har vuxna aktiva men en ungdomsverksamhet på dekis som på sikt kommer strypa rekryteringen av nya vuxna (föräldrar till barn som sedan oftast flyttar från orten) kan man mer behöva tips och hjälp att komma igång. Material från SOFT är ofta för ambitiöst och bygger på god tillgång på ledare. Man måste också lägga ner modellen med nybörjarkurser för barn, som sedan i små klubbar ofta fortsätter i ingenting/träningsverksamhet anpassad för vuxna. Det ska vara en barn och ungdomsverksamhet där man börjar närsomhelst på året. Nybörjarkurser har man för vuxna.

Svar till inlägg av xx, 2024-10-24 14:46:

Men är inte huvudproblemet ofta att det inte finns tillräckligt många barn som vill vara med och som man får tag i?

Sen finns det ju en del generella problem med att ha bra aktiviteter (forutom rena klubbaktiviteter) i områden med få boende och få orienterare.

Svar till inlägg av Zerbembasqwibo, 2024-10-24 13:43:

Det tror jag faktiskt skulle kunna ge något. Ta fram en lista på klubbar som verkar behöva hjälp att få fart på verksamheten. Ring upp dem, besök dem, ge dem tips på material som finns, utbildningat, hur de kan samarbeta med andra klubbar. Sen kan man följa upp detta längre fram.
Jag tror det skulle kunna tända några gnistor och få igång lite verksamhet.

Jag tror inte på idén att SOFT skulle ha anställda som bedriver orienteringsverksamhet ute i landet. Det skulle bli alldeles för kostsamt och dö direkt när de lämnar.

Ring en klubb om dagen - guida dem till det material som redan finns utifrån respektive behov?

SOFT tillhandahåller utbildningar i en hel del saker inom områden som tas upp som problematiska i mångas inlägg, ex utbildning av ledare, banläggning etc.

Men det bygger på att man har tillgång till folk redan. Så när inläggen som efterfrågar SOFTs hjälp, vad är det mer exakt? Hjälp med hur klubbar ska kunna rekrytera? Material som beskriver hur fantastiskt det är med orientering?

På det stora hela tycker jag att mycket av det som kritiseras med SOFT finns. Jag tror kanske ett bekymmer är hur detta når ut? Lyckas man informera om vad som finns? För det finns MYCKET grejer på SOFTs hemsida.

Svar till inlägg av Exakt, 2024-10-24 08:57:

Det viktigaste för framtiden är nog att i tid upptäcka och stötta klubbar som haft bra verksamhet men plötsligt börjar tappa. Klubbar som hade en hygglig ungdomsverksamhet för 10 år sedan men nu inte rekryterar eller gör det väldigt lite.
De kan fortfarande ha rätt många medlemmar och leva en hygglig tillvaro i 20-30 år till. Men får de inte fart på ungdomsverksamheten igen är de dödsdömda på längre sikt.
Dessa finns fortfarande god chans att rädda genom att få fart på ungdomsverksamheten igen. Men de kan nog behöva hjälp utifrån.

Klubbar med få medlemmar och med hög medelålder är det nog knappt ens värt att försöka rädda.

Det är också viktigare att rädda klubbar på orter där det inte finns andra klubbar. Om en klubb försvinner från en stad där det finns flera andra kvar är inte lika illa.

Svar till inlägg av Jojjjo, 2024-10-23 19:52:

De klubbar som tynar bort idag har misslyckats med nyrekrytering under 20-30 år.

Samtidigt tycker SOFT idag att de relativt friska klubbarna inte ska nöja sig med att försöka hålla igång ungdomsverksamheten uan därutöver ta ett större "samhällsansvar" (som om kärnverksamheten orientering inte är att ta ett tillräckligt ansvar) och erbjuda orientering i utsatta områden, paraorientering osv.

(Fel fokus om någon frågar mig.)

Man ska inte glömma bort att här hör vi oftast från relativt friska klubbar. I mitt distrikt håller det på att bli endast 5 aktiva klubbar. Det finns fler på pappret men de orkar inte driva ungdomsverksamhet (kanske något litet till egna barn + nån) utan är mest gamla anrika klubbar där snittåldern är upp mot 60-70. De sitter på en god ekonomi från förr men inte ideella krafter.

Svårheten att få till bra utväxling av ideellt är även det jag ser i stora klubbar. Egen analys från egna klubben (näst största i distriktet) är dessutom att kravbilden på kvalitet på träningar etc ökat. Det kräver att de som är ideella kan mer, orkar mer, vill mer. Det är slitsamt, hur kan SOFT bidra till att förenkla och göra det lättare att engagera sig?

Kan SOFT knåpa ihop en fin ansökan finns 20 friska millar här https://www.rf.se/nyhetsarkiv/pressmeddelanden/2024-10-11-20-miljoner-kronor-for-fortsatt-arbete-med-att-na-fler

Svar till inlägg av ?????, 2024-10-23 13:48:

Jag ser det mer som Softs uppgift att lägga en budget som stöder insatser där det behövs till allas glädje om vi ska kunna åka på tävlingar runt om
I landet. Annars har vi snart bara orientering kring storstäderna. Ju fler tävlingar desto mer intäkter till Softs också. Stödinsatserna jag talar om
Kan förmodligen finansieras på flera sätt. Det är nog en strategiprocess innan vi kommer till skott.

Svar till inlägg av Bix, 2024-10-23 13:00:

Så vissa distrikt ska straffbeskattas och pengarna skickas till andra distrikt? Känns väl inte genomtänkt då det knappast finns några rika klubbar, däremot klubbar som är väldigt aktiva och medlemmarna jobbar hårt ideellt med tävlingar, träningar, klubbverksamhet, mm, men där det knappast ger något överskott. Och vita fläckar finns väl i alla distrikt?

Svar till inlägg av ?????, 2024-10-23 08:32:

Ja jag vill att insatserna sätts in där de behövs och att det lyfts fram mer som en strategi. Det innebär förstås en annan budget än nuvarande. Hur det ska finansieras och drivas får dom utreda. Det finns nog flera varianter på det. Tror inte det handlar om 'massa' folk men säkert 1-2 st i några utvalda distrikt. Man kan ju ta nåt distrikt i taget.

Svar till inlägg av Bix, 2024-10-23 05:50:

Låter ju lite som Kompassriktningen att man ska satsa pengar på ”de vita fläckarna”. ;) Men om vi nu lokalt inte lyckas överleva trots alla insatser från oss gräsrötter, hur ska då svensk orientering lyckas med det genom att anställa en massa folk i just alla dessa områden? Och ska det då bli en omfördelning av pengar från vissa distrikt till andra? Det om något låter ju som ett hittepåprojekt från kansliet.

Det sista som kommer hända är att fler anställs. Nu när alla Covid-pengar försvinner handlar det nog snarare om neddragningar om det blir justeringar…

Svar till inlägg av ?????, 2024-10-22 23:26:

Jag har skrivit om det i den här och andra liknande trådar, men vad som kan tilläggas är väl att i allt större vita fläckar är vi nu för få gräsrötter för att kunna göra nåt åt orienteringsdöden på egen hand. Vi har gjort det sedvanliga med nybörjarkurser, läger, resor, hittaut, kurser, projekt osv. och en del ovanligare grepp. Lika i en del grannklubbar som nu försvunnit i stort sett. Soft behöver inte trolla, men de behöver t ex avsätta mer pengar och anställa folk som bor och verkar i dessa områden som stöd och "motorer" i att vända utvecklingen. Det funkar inte med hittepåprojektanställda på ett kansli i Stockholm om man vill få fler tävlingsorienterare, tävlingar, föreningar och klubbmedlemmar ute i landet.

Svar till inlägg av Bix, 2024-10-22 20:09:

Förstod inte riktigt vad du menar. Vad är det ni inte ser? Precisera gärna annars vad du tror är bäst väg för klubbarna/orienteringen att överleva och utvecklas. Vad gör er klubb? Ert OF? Hur som helst kan inte ens SOFT trolla utan framtiden byggs ju på initiativ och idéer till stor del som föds på gräsrotsnivå.

Svar till inlägg av ?????, 2024-10-22 19:04:

Vi ser inte mycket av det här ute i buskarna. Vi ser mest landslaget på TV och HittaUt som inte ger några tävlande, tävlingar eller klubbmedlemmar. Ljusglimtarna är ändå att OL på TV är bättre än någonsin, stafettligan fick en hel del lag till start och att inomhus-OL faktiskt drar lockar många ungdomar.

Finns det ens någon slags plan för hur man ska uppnå de höga målen i kompassriktning 2030?

Hur ska man dubbla antalet medlemmar t.ex. ?

Svar till inlägg av Fundering, 2024-10-22 19:39:

Hej AI....

Svar till inlägg av ?????, 2024-10-22 19:04:

Hur borde SOFT kunna redovisa ekonomin tydligare med en koppling till Kompassriktning 2030?

Vad tycker ni om detta förslag på uppställning, förklaring och tydliggörande i fördelning?

Individutveckling och föreningsstöd = 15 790 Tkr
Det här är hjärtat i satsningen. 15 790 Tkr investeras för att ge alla, från nybörjare till elit, möjlighet att utvecklas inom orientering. En stor del av finansieringen kommer från RFs verksamhetsstöd för barn och ungdom (4 290 Tkr), samt RF-stöd för paraidrott (1 485 Tkr) och vuxenidrott (786 Tkr). Återstående del (cirka 9 229 Tkr) täcks genom arrangemangsintäkter och medlemsavgifter. Förutom tränings- och utvecklingsprogram för både motionärer och proffs, satsas det på att hjälpa föreningar att skapa bättre träningsmiljöer lokalt. Dessutom inkluderas stöd för idrottspsykologi, nutrition och fysikträning för att säkerställa att framtida stjärnor får rätt förutsättningar.

Evenemangsutveckling och kartor = 10 527 Tkr
Evenemangen är det som verkligen lockar folk tillbaka till sporten. Här satsas det på att skapa förstklassiga tävlingar och aktiviteter, samt förbättra kartor som är avgörande för både tävling och träning. En stor del av finansieringen (6 960 Tkr) kommer från arrangemangsintäkter, medan resterande (3 567 Tkr) täcks genom andra intäktskällor som Eventor-licenser och andra projekt. Målet är att skapa tävlingar som engagerar och lockar fler att delta och återvända.

Ledarutveckling = 8 421 Tkr
Ledarutvecklingen är en avgörande satsning för att bygga en stark bas av utbildade ledare. RFs organisationsstöd (5 990 Tkr) bidrar till att täcka en stor del av dessa kostnader, medan resterande 2 431 Tkr täcks genom arrangemangsintäkter och andra intäkter som medlemsavgifter. Med 8 421 Tkr säkerställs att tränare och ledare får rätt utbildning genom workshops, mentorsprogram och nätverk.

Digitalisering och kommunikation = 7 369 Tkr
Orienteringen måste hänga med i den digitala utvecklingen, med allt vad det innebär. Sponsorer (1 750 Tkr) och Tidningen Orienteraren (415 Tkr) bidrar till en del av finansieringen, medan resterande kostnader (cirka 5 204 Tkr) täcks genom intäkter från arrangemang, licenser och RFs digitaliseringsstöd. Med 7 369 Tkr kan tävlingsadministration och träningsplanering bli enklare med nya digitala verktyg, samtidigt som orienteringen sprids genom smart marknadsföring och sociala medier.

Hållbarhetsarbete = 5 263 Tkr
Miljön är en central fråga för orienteringen, och hållbarhetsarbetet finansieras till stor del genom RFs mångfalds- och hållbarhetsstöd (4 873 Tkr). Endast 390 Tkr behöver täckas genom andra intäkter. Med 5 263 Tkr kan orienteringen fortsätta att arrangera tävlingar med minimal miljöpåverkan och arbeta nära markägare för att skydda naturen. Social hållbarhet och inkludering står också i fokus, så att orienteringen blir en sport för alla.

Elitverksamheten och landslaget = 5 263 Tkr
Sverige har ambitionen att vara bäst i världen, och det återspeglas i satsningen på elitverksamheten. RFs landslagsstöd (2 810 Tkr) och sponsorsintäkter (1 750 Tkr) täcker en stor del av kostnaderna, medan resterande 703 Tkr täcks genom arrangemangsintäkter och andra egna intäkter. Totalt 5 263 Tkr går till att säkerställa att våra toppatleter har rätt förutsättningar för att prestera på högsta nivå. Träningsläger, tävlingar och forskning inom idrottsvetenskap är en del av satsningen för att hålla Sverige på topp internationellt.


Sammanställning av budget enl följande
1. Individutveckling och föreningsstöd = 15 790 Tkr (Delvis RF-bidrag, övrigt täcks av arrangemangsintäkter och medlemsavgifter)

2. Evenemangsutveckling och kartor = 10 527 Tkr (Delvis arrangemangsintäkter och övriga projektintäkter)

3. Ledarutveckling = 8 421 Tkr (RF-bidrag, resterande täcks av arrangemangsintäkter och medlemsavgifter)

4. Digitalisering och kommunikation = 7 369 Tkr (Sponsorer, Tidningen Orienteraren, och övriga intäkter)

5. Hållbarhetsarbete = 5 263 Tkr (RF mångfalds- och hållbarhetsstöd, resterande från andra intäkter)

6. Elitverksamheten och landslaget = 5 263 Tkr (RF landslagsstöd, sponsorer, övriga intäkter)


Sammanfattning:
Den totala budgeten för satsningarna är 52 633 Tkr. RF-bidragen står för en betydande del av finansieringen, särskilt för barn- och ungdomsutveckling, mångfald och hållbarhet, samt elitverksamhet och ledarutveckling. För att täcka kvarstående kostnader är SOFT beroende av arrangemangsintäkter, sponsorer och medlemsavgifter. Arrangemangsintäkterna utgör en av de viktigaste källorna för att balansera budgeten, tillsammans med sponsorintäkter och andra externa bidrag.

Svar till inlägg av Bix, 2024-10-22 13:25:

Men tyngdpunkten i strategin ligger väl inte på landslag utan att vi ska bli fler?

Svar till inlägg av Oj, 2024-10-22 09:46:

Just ja. Ja då blir det på IdreFjäll varje år från och med nu då.