Orienterare.nu

Tiomila

Orienteringskartan

WOC 2016

SOFT

O-snack

Aktuell tråd

Är Kompassriktning 2030 rätt väg?

Engagerad som nu skriver med ett annat alias än normalt 2024-09-21 17:46

Är Kompassriktning 2030 rätt väg?
Kompassriktning 2030 vill att svensk orientering ska vara "för alla hela livet" och attrahera både motionärer och eliten. Men de sviktande siffrorna bland seniorer och yngre veteraner är ett tecken på att strategin inte fullt ut adresserar sportens största utmaning:

Hur får vi fler att stanna kvar i sporten som seniorer och tävla regelbundet?
Är det rätt väg att locka nya i miljonprogramsområden och tappa bort de vi har?

Svensk orientering står inför en intressant, men samtidigt oroande framtid. Med dagens statistik i hand, måste vi verkligen fråga oss om Kompassriktning 2030 är tillräcklig för att möta de utmaningar som sporten står inför – särskilt när vi ser tydliga tecken på att deltagandet bland seniorer och yngre veteraner sviktar.

Dagens tävlingsstatistik talar sitt tydliga språk. Denna lördag genomfördes flera tävlingar i landet, och totalt deltog 4 290 löpare i olika klasser. Men när vi bryter ner siffrorna visar de en mer nyanserad, och potentiellt alarmerande;
Dam junior: 133 st
Dam senior: 163 st
Dam ungdom: 362 st
Dam veteran: 525 st
Herr junior: 184 st
Herr senior: 256 st
Herr ungdom: 436 st
Herr veteran: 974 st
Öppna klasser (inkl U-klasser och Inskolning): 1 257 st

Vid första anblick ser deltagandet brett och välfördelat ut, med starkt veteran- och ungdomsdeltagande. Men här kommer vi till kärnfrågan: Var är seniorerna och de unga veteranerna?

Swedish League – en spegel av oro
Samtidigt som dessa tävlingar pågick arrangerades Swedish League i Gyllbergen, Dalarna, där många av Sveriges bästa juniorer och seniorer deltog.Tävlingen drog totalt:
Dam junior: 116 st
Dam senior: 65 st
Herr junior: 155 st
Herr senior: 100 st

Här ser vi en ännu tydligare bild av det problem som svensk orientering står inför: Det är skralt med seniorer, och även juniorgrupperna i andra delar av landet är underrepresenterade. Det är uppenbart att när en stor del av eliten tävlar i en nationell tävling som Swedish League, så töms de lokala tävlingarna på talang, men inte bara det: även de juniorer som borde stå redo att ta över stafettpinnen lyser med sin frånvaro på många håll. Hur många fler unga löpare hade vi kunnat se i de lokala tävlingarna om de lockades kvar i sporten?

Den svikande övergången från junior till senior
Vi vet att ungdomar fortfarande är starkt representerade i sporten, med hela 798 deltagare (362 dam och 436 herr) i dagens ungdomsklasser. Men var försvinner dessa löpare när de når senioråldern? Jämför vi siffrorna från dam- och herrseniorer i Swedish League och dagens övriga tävlingar ser vi att det är färre seniorer totalt – bara 163 damer och 256 herrar. Detta speglar en långvarig trend där övergången från junior till senior är bristfällig. Många unga slutar tävla eller prioriterar annat i livet.

Samtidigt som veteraner och ungdomar utgör en solid bas för sporten, visar den låga representationen av seniorer och unga veteraner att något behöver förändras. Det räcker inte att förlita sig på veteranerna, för om 20 år är många av dagens veteraner borta, och om vi inte fyller på underifrån riskerar vi att sporten står inför en kraftig nedgång.

Öppna klasser, en lösning för motionärer, men inte tillräckligt för att hålla sporten framåtlutad
Öppna klasser är en succé med över 1 250 deltagare idag. Det är en viktig del för att inkludera fler motionärer och göra sporten mer tillgänglig. Men öppna klasser kan inte ensamma bära sporten framåt. För att orienteringen ska överleva och växa krävs det att vi fokuserar på att skapa incitament för fler att tävla i åldersklasserna och att fler går vidare till senior- och veteranorientering.

Vad borde förändras?
Fler och flexiblare tävlingsformat kan vara en lösning. Stafettlag/Stafettligan kan vara en nyckel till framgång framöver. Många i åldrarna 20–40 år verkar ha svårt att hitta motivation för traditionella tävlingar. Kanske behöver vi bättre och mer tillgängliga tävlingsformer, men även mer sociala nätverksbyggen, som anpassar sig efter den moderna människans livsstil. Bättre stöd för juniorer under övergången till senior. Hade vi inte en U23 liga, vart har den tagit vägen? Vi måste investera mer i att underlätta övergången från junior till senior, både när det gäller stöttning från förbund, distrikt, klubbar och ekonomiska resurser.

Klarar vi av att locka tillbaka seniorer och unga veteraner: Vi behöver en strategi för att återengagera de som lämnat sporten, kanske genom att erbjuda sociala eller lättare tävlingsformat som lockar tillbaka dem till sporten. Ärligt, är det inte enklare att locka tillbaka och behålla de som en gång varit med i tävlingsklass än locka helt nya från miljonprogramsområden?

Kommer svensk orientering att tyna bort?
Om vi inte tar dessa utmaningar på allvar riskerar vi att se en fortsatt minskning i deltagandet bland seniorer och yngre veteraner, vilket på sikt kan leda till att orienteringssporten krymper. Vi har fortfarande tid att agera, men vi måste göra det nu. Tävlingsidrotten borde vara första fokus för vårt förbund och kansli, det känns inte som det är det idag.

Kompassriktning 2030 måste ifrågasättas och omvärderas för att säkerställa att vi möter de verkliga behoven i svensk orientering. Det handlar inte bara om att locka fler ungdomar eller motionärer, utan om att skapa förutsättningar för att sporten ska överleva och blomstra på alla nivåer, från nybörjare till elit – och särskilt bland de seniorer som en dag ska bära vidare sportens arv.

Skriv ett inlägg

Skriv ditt inlägg här...

Skriv 1981 i rutan

Inlägg

Ledare 2024-10-31 06:07 #305

Svar till inlägg av ????, 2024-10-30 23:04:

Med återkoppling syftas det troligen på tidigare möte då styrelsemedlemmarna tog på sig själva att ringa runt till alla 23 distrikten för att få förslag på punkter till agendan inför ordförandekonferensen.

Vad jag hört så är det inte så mycket fria diskussioner på dessa möten, utan man förhåller sig till en agenda och kansliet presenterar mtrl.

???? 2024-10-30 23:04 #304

Svar till inlägg av Fundering , 2024-10-30 22:05:

Vad menar du med ”återkoppling”? Det ska väl tas upp på ordförandekonferensen bland annat. På styrelsemötet finns väl inte så mycket att tillägga nu. Det viktiga nu är väl att distrikten diskuterar det inför ordförandekonferensen?

Fundering 2024-10-30 22:05 #303

Naturligtvis så skrivs inte allt, men senaste styrelsemötets protokoll ger ändå funderingar när det inte står ett ord om återkoppling kring Kompassriktningen.

”Styrelsen reflekterar från de samtal som förts med distriktsordföranden och de inspel som kommit inför ordförandekonferensen. Bland de medskick och inspel som inkommit är att orienteringsverksamheten är olika beroende på var i landet som föreningen finns, att ledarutveckling och ledarsatsningen är viktig samt att det finns ett behov av tätare dialog mellan SOFT, distrikt och föreningar. Sammantaget har det kommit många bra tankar och reflektioner från distrikten.

Styrelsen beslutar
att ge AS, LT och SM i uppdrag att färdigställa programmet till ordförandekonferensen kommit inför ordförandekonferensen.”

Fd löpare 2024-10-30 17:08 #302

Svar till inlägg av Krysset, 2024-10-30 16:28:

Det var så att under slutet av 70-talet kom föreningarna i Göteborg fram till att de gemensamt skulle arrangera Göteborgsvarvet och att Göteborg Friidrottsförbund fick bli huvudman för rättvisans skull. När det gått bra ett par år bestämde man att allt ekonomiskt överskott från Göteborgsvarvet skulle vara grunden till Friidrottens Hus och driften av detta, så är det än i dag. Dessutom har det gått över 10Mkr till välgörenhet under senaste 15 åren, så det är verkligen inget förbund som skor sig på ett lopp utan mer ett socialt, rättvist och gemensamt ansvarstagande i god Göteborgsanda.

Krysset 2024-10-30 16:28 #301

Svar till inlägg av Hawkeye, 2024-10-30 12:10:

Göteborgsvarvet ägs och arrangeras av Göteborgs friidrottsförbund.

Navigator 2024-10-30 15:21 #300

Svar till inlägg av Vi är lite fler…., 2024-10-30 12:20:

Kan ordnas med digital omröstning förslagsvis

031 2024-10-30 14:00 #299

Svar till inlägg av 08, 2024-10-30 12:53:

Zårry, läste fel….

08 2024-10-30 12:53 #298

Svar till inlägg av 031, 2024-10-30 12:29:

Nu hängde jag inte med, kan du utveckla?

haha 2024-10-30 12:33 #297

Anonyma brev som kräver mer insyn och demokrati tycker jag är rätt väg att gå! "Vi vet att vi kunnat påverka men nu har vi valt att inte göra det så nu skriver vi här istället"

031 2024-10-30 12:29 #296

Svar till inlägg av 08, 2024-10-30 12:17:

Om du är ”08” har du väl koll på det?

Vi är lite fler…. 2024-10-30 12:20 #295

Svar till inlägg av Navigator , 2024-10-30 11:47:

Orienteringen i antal klubbar/utövare är ju 6 gånger större för orienteringen så inte helt lätt att jämföra. Därav svårigheter att klubbar i sig ska rösta, är ju bättre att köra genom våra OF och förbundsmöte känns det som…

08 2024-10-30 12:17 #294

Svar till inlägg av Hawkeye, 2024-10-30 12:10:

10mila och 25manna är helt fristående från SOFT

Hawkeye 2024-10-30 12:10 #293

Det är samma klubbar som år efter år driver Vasaloppet, Göteborgsvarvet, Lidingöloppet etc (utan stöd från förbund?). Inom orientering är det annorlunda eftersom O-ringen och 10-mila flyttar runt hela tiden. Det har alltid funnits behov av kunskapsöverföring och SOFT har på det sättet behövt bli mer och mer involverat, t ex med sponsorarbetet. Att det så småningom blev ett bolag är en (o)naturlig fortsättning.

Navigator 2024-10-30 11:47 #292

Svar till inlägg av Sett på Insta , 2024-10-30 11:00:

Intressant - brevet.
Spaning mot annat förbund, Klätterförbundet:
Ledare, i tidningen Bergsport, ordf Lollo Blomberg
"Vi ser tillbaka på ett år där klubbarna röstade igenom förbundets nya vision, "Fler än någonsin, tillsammans mot toppen".
Kommentar: KLUBBARNA röstade igenom visionen
Annan förankring

Sett på Insta 2024-10-30 11:00 #291

Vilka har skrivit?
(Anonymt konto som publicerat)

https://delafil.se/329248a0208aa6fd/brevet.pdf

..... 2024-10-30 09:58 #290

Svar till inlägg av Noterat , 2024-10-30 09:00:

Det är väl det samma som hela kriget inom skidsporten handlar om.
Den "Alpina" falangen (bosatt på framförallt Lidingö) tycker att förbundet lagt alldeles för mycket resurser på bredd och projekt för allmänheten (Alla på snö, Skidor hela livet, Motionsskidtränare etc.) och alldeles för lite resurser på Alpin-eliten som man tycker ska får mycket större del av förbundets ekonomi.

Jämte 2024-10-30 09:51 #289

Svar till inlägg av Ledare, 2024-10-29 22:17:

Jag har inte koll på vad SOFT lägger för pengar på Hittaut, men för min klubb har det gett ett ekonomiskt tillskott som vi inte hade haft om inte konceptet Hittaut funnits. Vi hade inte kunnat utveckla hemsida, app, grafisk profil och så vidare själva. Kanske hade en kommersiell aktör kunnat erbjuda konceptet, men då hade avgiften för oss som arrangör varit många gånger större, vilket direkt hade minskat vår vinst. Får jag gissa så tror jag att de pengar som föreningarna sammanlagt får ut av Hittaut är mycket mer än de pengar som SOFT stoppar in, dvs det är bra utväxling på satsade pengar.

Vad O-Ringen i Åre kostade "orienteringssverige" vet inte jag heller, men jag är tacksam att de jämtländska klubbarna inte gick i konkurs. Då hade vi haft en vit fläck! Ser man på O-Ringen över många år tror jag dock förbundet går plus på arrangemanget, de flesta år har väl såvitt jag vet ett positivt resultat. Som mångårig deltagare är jag glad att det finns en ekonomisk trygghet för föreningarna att arrangera, så att det fortsätter att komma nya O-Ringenarrangemang att åka på.

????? 2024-10-30 09:31 #288

Svar till inlägg av Noterat , 2024-10-30 09:00:

Har svårt att se att någon externt skulle kunna ta över t ex Hitta Ut som ju ofta bygger på lokalt samarbete mellan klubbar och kommuner, och att någon externt skulle se några kommersiella möjligheter att tjäna pengar på ett sånt projekt.

Noterat 2024-10-30 09:00 #287

Svar till inlägg av ?????, 2024-10-30 08:19:

Jag kommer inte på något annat förbund som driver "allmänna/breda arrangemang" inom sin specialidrott. Orienteringen är nog unik där och mycket väl så kan en extern aktör ta över. Fokus på kvalité, kundnöjdhet och kostnader är nog högre med en extern som tar över.

haha 2024-10-30 08:51 #286

Svar till inlägg av ?????, 2024-10-30 08:19:

Och skulle det bli billigare och bättre om någon annan än SOFT gjorde det?

????? 2024-10-30 08:19 #285

Svar till inlägg av Ledare, 2024-10-29 22:17:

Om inte SOFT äger eller lägger energi på t ex O-ringen eller Hitta Ut, vem skulle göra det då?

4 Punkter 2024-10-30 08:11 #284

Svar till inlägg av Bono, 2024-10-29 22:49:

Och ofta är de de som arrangerar SL/SM som har löpare på SM/SL så det blir ju ganska mycket pengar som glider in i SOFT från de föreningarna.

A Dolffsson 2024-10-29 23:22 #283

Svar till inlägg av Bono, 2024-10-29 22:49:

Event AB har ju en anställd för just det....?

Bono 2024-10-29 22:49 #282

Svar till inlägg av Jämte, 2024-10-29 19:42:

Tyvärr kan jag inte hålla med dig om att klubbarna tar den största delen av den ekonomiska vinsten. Min erfarenhet är att SOFTs inblandning i de större arrangemangen är minimal, jag skulle till och med kunna säga obetydlig. Däremot är SOFTs ekonomiska andel betydande. Det är för mig helt orimligt att SOFT tar 50% av anmälningsintäkterna i skatter och avgifter. Det ekonomiska incitamentet försvinner helt för föreningar att arrangera värdetävlingar likt SL och Stafettligan. Här behöver SOFT tänka annorlunda framöver. Lägg energin på att skapa nya intäktskällor i stället för att råna oss arrangörer.

Ledare 2024-10-29 22:17 #281

Svar till inlägg av Jämte, 2024-10-29 19:42:

Det finns nog många dolda timmar som avlönade medarbetare på SOFT lägger ned i sin roll att vara huvudman för arrangemang. Jag tror det vore bra om vårt förbund började arbeta som andra förbund och inte lägga energi på tex O-ringen eller att äga HittaUt.

Noterbart är att ingen riktigt vet vad O-ringen i Åre kostade för orienterarna i Sverige. 1mkr back i räkenskaperna, men även ytterligare 2 Mkr har reserverats i aktieägartillskott.

Hihi 2024-10-29 19:59 #280

Svar till inlägg av Bix, 2024-10-29 19:23:

Jag har inte fattat fel, flera har framfört förslag om att SOFT ska starta upp klubbar i ”de vita Flöckarna”. Tror inte SOFT centralt kan lyckas med att stödja att starta upp nya klubbar utan i så fall är det genom våra OF det kan lyckas. De har ju sin lokala anknytning, känner orienterarna i distriktet, kan sin historia och kan verka mer för samarbete och utveckling lokalt. Finansiering är nog det minsta problemet . Att hitta och stödja eldsjälar desto viktigare.

Jämte 2024-10-29 19:42 #279

Svar till inlägg av Som ledare anser jag, 2024-10-29 11:34:

Jag hänger inte riktigt med hur du menar. Nästan alla svenska orienteringsklubbar arrangerar ju tävlingar stup i kvarten.

Några få tävlingar arrangeras av förbundet (s bolag), men då med stor inblandning av föreningar, vilka också får största delen av den ekonomiska vinsten. Hade det varit bättre om klubbarna i Jämtland gått i konkurs än att de som nu faktiskt fick ett ekonomiskt tillskott (om än ganska mycket mindre än andra O-Ringenarrangörer fått)? Det har genom historien arrangerats ett antal O-Ringen där arrangerande föreningar gått +/- noll ekonomiskt, efter att ha lagt ner kanske 80000 timmar ideellt arbete. Sedan SOFT började styra upp arrangemanget lite mer tror jag alla års arrangörsföreningar fått åtminstone en viss peng för jobbet. Om jag inte missminner mig har O-Ringen dessutom många av de senaste åren (kanske inte Åre då) gett förbundet ett positivt netto, som säkerligen använts till saker vi i föreningarna har glädje av.

Bix 2024-10-29 19:23 #278

Svar till inlägg av Hihi, 2024-10-29 18:49:

Du har fattat fel. Ingen tänker att Soft ska driva föreningar, men stödja befintliga klubbar och distrikt att verka för att fler föreningar startas. Den stöttningen kan bättre göras centralt med anställda än lokalt med ideella. T ex arbete med finansieringsfrågor, marknadsföring, kommunikationsstrategier etc. För att nämna något. Bra inlägg av "Som ledare anser jag".

Hihi 2024-10-29 18:49 #277

Svar till inlägg av Hoho, 2024-10-29 18:24:

Hehe. Att starta förening finns ju mycket info som helst om på nätet, kan väl en 5-åring googla fram. Att DRiVA en förening är ju liksom något annat..

Hoho 2024-10-29 18:24 #276

Svar till inlägg av Hihi, 2024-10-29 17:39:

https://sverigesskateboardforbund.se/starta-driva-forening/

Hoho 2024-10-29 18:23 #275

Svar till inlägg av Hihi, 2024-10-29 17:39:

Det är väl rimligt att SOFT jobbar på att det skall vara enkelt att starta klubbar. Som ett exempel
https://sverigesskateboardforbund.se/foreningsdrift/

Hihi 2024-10-29 17:39 #274

Svar till inlägg av Navigator , 2024-10-29 12:23:

Haha. Ska SOFT centralt starta upp klubbar!? Hur skulle det överhuvudtaget fungera praktiskt?

Navigator 2024-10-29 12:23 #273

Bra skrivet nedan.
Tycker också Soft:s konsulenter behöver stödja klubbarna, t.ex. genom att anställa en ungdoms konsulent som klubbar kan avropa. Eller på eget initiativ gå in och stödja svaga områden. Vad gäller arrangemang bör man styra om från krav till stöd, t.ex. vid Nivå 1 tävlingar.
Vad gäller att starta upp eller starta om klubbar? Varför inte. Ibland behövs nystart.

Som ledare anser jag 2024-10-29 11:34 #272

Vi som drar lasset ute i klubbarna vet hur mycket det krävs för att skapa bra verksamhet för våra ungdomar och vad som krävs för att hålla engagemanget levande. När SOFT väljer att driva sina egna stora evenemang tar förbundsledningen inte bara på sig en stor ekonomisk risk, utan de drar också bort resurser som annars skulle kunna hjälpa oss i klubbarbetet. Jag undrar ibland om SOFT verkligen hör och förstår oss ute i föreningarna och om de ser vilka behov vi har för att utveckla sporten från grunden.

Titta på andra idrottsförbund, tex Friidrottsförbundet och Skidförbundet, som arbetar mer i samarbete med sina klubbar och låter dem driva tävlingar och arrangemang. På det sättet får klubbarna själva intäkter, vilket också ger ännu mer möjligheter att utveckla oss i närområdet. Om SOFTs vägval innebär att vi står och faller med framgången för enskilda evenemang, riskerar vi att hela sporten påverkas om ett stort evenemang går med förlust. Det har vi också historiskt sett några gånger tidigare med O-Ringen. Nu har vi väl inte riktigt sett och hört hur O-Ringen i Åre 2023 påverkat SOFTs räkenskaper och verksamhet, men det har pratats både om att SOFT har fått tillföra pengar för att kunna betala räkningarna och undvikit konkurs.

Att prioritera stöd till klubbarna hade inte bara kunnat ge oss en bredare och starkare bas för framtiden, utan också möjligheten att engagera fler på klubbnivå. Om SOFTs uppdrag verkligen är att utveckla orienteringen i Sverige, tror jag det är dags att omvärdera prioriteringarna och börja bygga på stabilare och bredare grund. D.v.s. få tjänstemännen på SOFT att börja arbeta mer direkt tillsammans med oss ute i klubbarna.

Hoho 2024-10-25 09:00 #271

Eller navigation running.
https://navraces.com/

Hoho 2024-10-25 08:58 #270

Svar till inlägg av ?????, 2024-10-24 22:50:

Det jag menar är att man har en enorm tro på vad befintliga klubbar kan göra och en extremt liten tro på att vanligt folk skulle kunna starta en klubb och hållla på med orientering.
Jag tror att orienterare till viss del komplicerat allt för att hålla folk utanför, så det kanske är dags att skapa en ny sport map-running.

dn.se 2024-10-25 08:48 #269

Svar till inlägg av xx, 2024-10-24 22:41:

https://www.dn.se/pa-stan/hitta-hostformen/

Grundaren Oskar Karlin kommer från Bromma-Vällingby SOK och har ett friluftsintresse som han blandar med kartritningskunskap och en fotografisk förmåga.

08 2024-10-25 08:35 #268

Svar till inlägg av 4 Punkter, 2024-10-25 08:21:

Vääldigt många i Centrum är orienterare från andra klubbar/barnsben

4 Punkter 2024-10-25 08:21 #267

Svar till inlägg av xx, 2024-10-24 22:41:

Skulle vara intressant att veta hur många inflyttade orienterare som körde som ungdom vs hur många ungdomar/nybörjarföräldrar man har i Centrum OK. Ngn som vet?

????? 2024-10-24 22:54 #266

Svar till inlägg av Lantisen, 2024-10-24 22:17:

Hehe. Men är ingen Hitta Ut-användare eller innerstadsbo utan ägnar mig åt att jaga vanliga kontroller istället över hela landet.